不要做任何假设

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去匹兹堡,经过底特律机场,买到一本书,书名是《四项协议》(The Four Agreements),副标题是“通向个人自由的指南”(A Practical Guide to Personal Freedom)。书中有四个建议:讲实话、不要把任何东西个人化(更贴切地说,应该是“不要太在意别人怎么说”或“不要太往心上想”)(Don't take anything personally)、不要做任何假设(Don't make any assumptions)、任何时候都尽力而为。

从3C说做人与做事

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4月22日,百人会(Committee of 100)在旧金山四季宾馆举办第十五届年会,最后一个活动是“导师计划”。该计划的目的是由德高望重、经验丰富的前辈给下一辈传授做人、做事的道理,例如前英特尔资深副总裁余澄庆(Albert Yu)、台基电创始人兼总裁张仲谋(Morris Chang)等都列席其中。大家采取分组制,由一两个导师带领几个年轻人,围在一张圆桌旁,进行自由讨论。

斯坦福商学院获赠1亿5百万美元

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早晨察看电子邮件,一条来自斯坦福大学的消息说,耐克创始人费利普.奈特捐赠1亿5百万美元,用于建设商学院新校区。

三个头脑

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俄国作家契可夫说,每个人都有三个头脑,一个是天生的,一个从学习中得来,一个从经验中得来。

说你行你就行

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十年前我刚出校门,在一家软件公司做事。该公司开发项目管理方面的软件,我的工作是从业务流程的角度协助定义、测试软件的功能。当时做事还非常重视“正统性”和“权威性”(或许现在亦然):软件做好后,请政府主管部门领导、学术权威来评估,然后定性软件是达到“部门领先”、“国家领先”、“国际水平”还是“国际领先”。评估自然要拍照,拍照自然要展览,展览自然要做展示板。这做展示板的光荣而艰巨的任务就落在我头上。

他再也没有跟我说过一句话

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今年是Shockley Lab建立60周年,硅谷计算机历史博物馆 (Computer History Museum)和半导体材料与设备协会 (SEMI)举办专题活动,邀请当时在Shockley Lab工作过的人缅怀那一段历史。Shockley Lab开创了硅谷的先河。它由诺贝尔奖得主Schockley创办,把半导体技术第一次带入硅谷。这个实验室汇集了当时美国多个跨学科的优秀人才,其中不少人成为历史上举足轻重的人物,例如Intel的创始人Robert Boyce和Gorden Moore。有名的“摩尔定律”就是由Gorden Moore提出,至今仍然有效。

今天就出发

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《读者》上有一篇文章,说的是百老汇当今走红女星安东尼.吉娜。她当年的梦想是大学毕业后先到欧洲旅行一年,然后到百老汇一试身手。她的心理学老师问到,到欧洲一年对到百老汇有什么关系?吉娜想想也是,于是决定毕业后一周内去。老师又紧逼一句,说这一周有什么用?吉娜说要准备日常用品。老师说,你可以先到百老汇再说,任何日用品都可以在那里买到。吉娜就决定明天就出发,而且今天就马上订机票。吉娜到了百老汇,正好遇到一个大型歌剧招聘女主角。经过两天的精心准备,吉娜一炮打响,在众多应聘者中脱颖而出,从而开始了她色彩斑斓的百老汇生涯。

你必须有一个不以之为生的职业

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“思维的乐趣”网站(www.mindmeters.com)是个很让人喜欢的博客网站。作者大都是与新闻、媒介有关,很多人有东西方的教育、生活、工作背景。有些文章有点小资,但也不乏新意。前几天看到一句话,说一个人必须有一个不以之为生的职业。颇有感触。

从临时买盐说起

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临下班,太太打电话,说家里没盐了,要顺路买些。有点沮丧,但命令难违,遂提前几分钟离开公司,直驱Safeway。适逢Safeway重组货架,不知盐放在什么地方了。连问几个人,都找不到。不得已一排排找过来,花了足有十分钟。然后再找洗手液和洗碗精,因为太太说这两样东西都没了,而且要专买能杀菌的,因为自从女儿连拉三个星期的肚子后,家里草木皆兵。这下更惨,发现自己如同进入迷宫:有三、四个货架摆有洗涤剂,有的是专给洗手间的,有的是专给洗地板的,有的给洗碗机用,就是找不到洗手的。来回折腾近二十分钟,最后终于在一个货车上找到,原来货架重组,洗手液还没有上架呢!好事还没完。等到付款时,才想起自己没带会员卡 –– 从来都是太太带。会员价两美元的东西,现在得付四美元。沮丧之余,遂扔下洗涤用品,只捡了几筒盐,怒气冲冲地回家了。

一个人的战争 (一)

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古希腊有一个神庙,上面写着“认识你自己”。提到这句话的文章何止几十、几百篇,相信还会看到更多。仁者见仁,智者见智。我对这句话的认识是自我最难认识、自我最难征服。一个人成长的过程,更多的是与自己搏斗。不管是《约翰.克里斯托弗》里的主人公,还是拉美民族英雄切.格瓦拉,其一生,与其是说是在与别人,不如说是在与自己的搏斗中度过。成功者之所以成功,最重要的是因为他们战胜了自己,而不是战胜了别人。

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关于作者

  • 刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带,并通过生产和库存管理认证(CPIM)。
    联系方式:bob.liu@asu.edu
    更多文章,参见其管理专栏
    “硅谷客”:
    www.guiguke.com
    “供应链管理专栏”:
    www.scm-blog.com

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  • Johnson: 德川家康遗训中说,以受约束为常事,则不会心生不满.这句话对日本人来说,是最贴切不过了。日本人在这样一个狭窄且资源匮乏的岛国上,建立起世界第二经济强国,与这句话也有很大的渊源吧!中国却不行,约束很多,但国人都很不满,迟早会爆发的。大国得有大国的行事规则,否则会憋得病的。美国人好像最恨约束,喜欢自由,哪怕是冒生命危险,他们都乐此不疲!(题外话,胡乱涂鸦) 详细>>
  • Johnson: 在这么个时代,还有这么个与花花草草活在一块儿的纯洁幸福的人。我真是嫉妒!想想这生命,其实是如此的透明和简单。可我却怎么也如何都做不到呢? 详细>>
  • Balon: 首先想起了“围城效应”。 其次人们总是缺啥羡慕啥,得到了又不能足够珍惜。工作太累了,希望放个长假,真要闲下来心里又感觉不踏实~ 详细>>
  • allison: 很精辟的文章! 详细>>
  • Micky: 所言即是,但是对自己的亲人还是罗嗦几句吧! 详细>>
  • Micky: 不从众的感觉有点孤独,有点迫于周遭的压力,我还没法克服这种心理恐惧,但从你身上我找到了些许共鸣。我现在的矛盾是职场上不从众不得以更好的融入团队,不融入从何得来支持呢,没有支持怎么成功呢?看来这是要分开来用了... 详细>>
  • allison: I'm in 'winter', in that I should feel lucky... 详细>>
  • JOHNNY : 很奇怪的联想到了九零年代的一首台湾歌曲的词 多少脸孔 茫然随波逐流 他们在追寻什么 为了生活 人们四处奔波 却在命运中交错 多少岁月 凝聚成这一刻 期待着旧梦重圆 万涓成水 终究汇流成河 像一首澎湃的歌 一年过了一年 碍一生只为这一天 让血脉再相连 擦干心中的血和泪痕 留住我们的根 详细>>
  • 李礼: 在上海,深圳节奏快的象陀螺, 任何人进入了这个系统,都很难慢得下来,所有大家都很容易觉得比较累. 详细>>
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