精心选择你的敌人,因为你的敌人也界定了你(Choose your enemy wisely, because we are defined by our rivals)。据说这是凯撒大帝说的,但没找到实据。搜索Google,找到的却是与汉尼拔将军(Hannibal)有关的一篇文章,说的是汉尼拔之所以伟大,是因为他的敌人是赫赫有名的罗马帝国。他尽管没有赢得战争,但却因为与罗马的战争而成为留名青史的名将,与亚历山大大帝、凯撒大帝、拿破仑齐名。
几年前,我还在商学院读书,为一次次面试机会而拼搏。很坦率地说,我对面试一无所知。以前所有的工作,包括我曾经提供翻译服务的二十多个大大小小公司,都是通过推荐或者偶然的机会得到。看着那些鼎鼎有名的公司来学校招聘,心里忐忑不安:面试该说什么?怎么说?给面试者一个什么印象?怎样才能使自己与众不同?如果面试者不喜欢自己,该怎么办?颇为头痛。不得已,请教学院的职业管理中心。Eileen McCulloch,一个墨西哥裔的中年妇女,我至今仍对她充满敬意,说了一句非常简单的话:Be yourself。意思是你是什么就是什么,用不着装扮成另一个人。她的道理很简单:因为你也不知道“另一个人”是不是就是公司愿意招聘的。所以从理论上讲,呈现一个完全的自我,成功的几率不会比装扮成“另一个人”低,甚至会略高。因为当你扮演你自己的时候,你发挥得最好。颇有点“以不变应万变”的道理。
上周参加半导体技术培训,主讲人是圣何西州立大学的一位退休教授,名叫Peter Gwozdz。教授一生经历颇丰,于伊利诺伊大学获得博士学位后,先进入工业界,在AMD磨砺18年,成为Logic部负责研发的技术总管;然后回归校园,发展、壮大一个没有任何学校拨款的实验室,积极参与工业界的研发活动,曾获得单项风险资金数额高达四百五十万美金。提到自己的经历,他说,他作为一个年轻工程师(Junior Engineer)的时候最成功,因为他奉行一个很简单的道理:面对工作中的种种问题,在没有证明别人错之前,所有的错都是自己的!所以他解决了不少业界的疑难杂症,在技术高速发展的半导体制造业博得一席之地。
几天前登山,公司的老黑兄弟神秘兮兮地说,你知道吗,新来的汤姆不干啦!老黑同事管理机械加工件,几十个供应商,几千种零件,繁杂琐事之多,可想而知。每天工作10到12个小时,已成定例。不得已,公司决定再雇一个供应商业务经理,分担老黑兄弟的任务。有趣的是,以前一个人的活,现在两个人做,每人仍然每天工作十几个小时,问题反倒更多。经过五个多月的折磨,新来的同事终于忍无可忍,走人了事。
为所欲为听上去更多的是贬义,但这里讲的却是褒义。这就是在择业上,做自己最想做的,一直做下去,做到最好。这与西方社会所谓的人生有三种选择一致:最佳选择是做自己最喜欢的事,并赚到很多钱;次等选择的事自己并不一定喜欢,但能赚到很多钱;最差就是既做不喜欢的事,也赚不到多少钱。遗憾的是,只有极少的人能做到最佳选择,而绝大多数的人则列入第三种。但不管如何,做自己最喜欢的事应该是成长、择业的首要选择。这也是西方国家家长、学校、社会普遍鼓励孩子选择自己喜欢的专业,而不是最流行、最赚钱的行业。因为他们知道,兴趣是第一老师,只有对真正感兴趣的事,人们才会倾其所有,做到最好。
有句话说得好:硅谷之所以是IC(Integrated Circuit,集成电路)设计的中心,关键是因为有了印度(Indian)和中国(Chinese)的工程技术人员。中国工程技术人员之重要,可见一斑。然而与很多印度裔的工程师能够进入管理阶层相比,很多中国工程师总觉得很难进入管理层。究其原因,大致有二。其一是我们的教育背景、工作经验大都集中在工程技术领域。专攻技术,当然也能取得杰出的成就,获得公司、社会的尊敬 – 管理绝非唯一出路。但毫无疑问,不是每一个工程师都能走上管理岗位。其二则是心态问题。有很多人或多或少地认为管理要么是天生的,要么一定要接受正规的商学院教育,或者一定要在管理岗位上,自己是个工程师,没有机会得到管理方面的锻炼,所以永远也进不了管理层。这些想法都有失偏颇。
沃尔玛位居财富500强之首,已经有好几年了。两三千亿美金的年度营业额,超过世界上绝大多数国家的国内生产总值。可有谁知道,沃尔玛的创始人山姆.沃顿,曾经守着一片小店,缩居街角,几十年如一日地进行原始积累的艰辛!

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