精心选择你的敌人，因为你的敌人也界定了你（Choose your enemy wisely, because we are defined by our rivals）。据说这是凯撒大帝说的，但没找到实据。搜索Google，找到的却是与汉尼拔将军（Hannibal）有关的一篇文章，说的是汉尼拔之所以伟大，是因为他的敌人是赫赫有名的罗马帝国。他尽管没有赢得战争，但却因为与罗马的战争而成为留名青史的名将，与亚历山大大帝、凯撒大帝、拿破仑齐名。
这里要说的不是向名人开战以求扬名立万。这里要说的是要认识到敌人对我们的影响。不可否认，人们从朋友身上学到很多东西，但更多的往往是从敌人身上学到的。不要低估一个强大的、值得尊敬的敌人的价值。因为你在与你的敌人周旋的时候，自然或不自然地会受到他们的影响。如果他们费厄泼赖，你也会自然或不自然地还以公平；如果他们阴险毒辣，相信你也不会一直以德报怨，除非你是圣人；如果他们的手段高明，你也会变得聪明，即使不是这次，相信下次你会采取类似聪明的手段；如果他们行事卑鄙，不择手段，相信你也不会一直正大光明，因为这会使你处于劣势。所有这些，都会潜移默化地影响到你的处事方式和手段。这也是为什么“你的敌人界定了你”（we are defined by our rivals）。
那我个人的经历来说，因为职业的缘故，我不得不代表公司与大大小小的供应商“开战”，不管是要求降价还是保护知识产权还是纠正质量问题。“敌人”大到五十亿美金的跨国公司，小到只有几十人的专业服务商。我得承认，强敌是挑战，更是动力。我从他们身上学到了很多别处学不到的东西，包括为自己的正当权益奋斗、就事论事、尊重自己的对手、看到事物的两面性、寻找解决方案而不是制造障碍、坚信正义、公平和尊重事实。我因与他们的“战争”而变得更加思考全面，三思而行，更加宽容而不过分苛刻。他们中间不乏市井小人，但更多的是值得尊敬的创业家、实干家，上到白手起家的华人博士，下到学徒出身的墨西哥劳工。他们中的很多人，在谈判桌上是对手，在会议室外则是朋友。个人层面的关系也提升了生意上的关系，这也是我为什么从不厌倦与供应商打交道。
当然，精心选择敌人也意味着不与不值得为敌者为敌。品德低下者不足为敌，能力不如己者不足为敌，不择手段者不足为敌。时刻铭记，近朱者赤，近墨者黑，你会变成你的敌人那样的人，这也是从另一面诠释“你的敌人界定了你”。精心选择敌人也意味着最佳利用自己的资源。因为青春有限，你不想耗在与泼妇骂街上；因为感情有限，你不想投资在不值得投资的人身上。在这些情况下，息事宁人或许并非下策。
最后，判断一个人的能力高下、品德高低，众所周知的是看他与什么人为友；但更简单的，莫过于看他与什么人为敌了。如果一个人与不足为敌的人为敌，那要么是他的判断力有问题，要么他本身就是那种层次的人。不管如何，都得仔细斟酌了。
看过这篇文章，感觉“敌人”与“朋友”的界限比以前模糊了。
我想，敌人无法选择，但朋友可以。比如说小偷是你的敌人，你可以不选择吗？
尽管是很久以前的帖子了，但是还是想回一个，觉得启发很大，这也是扩大胸怀的方法
1.最近Bob《供应链管理专栏》更新的速度远远超过了您的《硅谷客》，这两个专栏都很精彩，只是各有侧重。由于读者群的不同，关注这两个栏目的频率也会有差异。有些是《硅谷客》栏目的粉丝，而且是直奔您的生活随笔这一块而来的，对《供应链管理专栏》的专业文章关注可能少些。当然，作为与采购有关的读者，两者都会兼顾。
2.为照顾和满足《硅谷客》读者的对文章更新的期待，一点建议如下：
即，针对《供应链管理专栏》里面专业性兼顾随笔和文学价值于一身的文章，譬如《三语人才》，譬如《二流客户》等，是否可以搬一部分到《硅谷客》上？这样，Bob就会收获采购专业人士和非采购专业这两类读者不同的评论和声音。既进一步扩大了《供应链管理专栏》的影响，又进一步满足了《硅谷客》读者群的需要。
3.我是两个栏目兼顾型的。最近又从头研读《硅谷客》。可谓一字不落。读的细了，难免咬文嚼字，
本文“那我个人的经历来说”，是否是“就 我个人的经历来说”?
4.《供应链管理专栏》Bob打算出书，《硅谷客》如果出书的话，数量和质量也会毫不逊色。真的很期待。第3条提到的咬文嚼字意见，就当提前替Bob校对书稿了哈哈。期待中...
读了这篇文章，想起前几天遇到的一点小事：
开车回到小区有点晚了，转着圈找车位时迎面也来了一辆车，道路本来是双车道可由于路边停了很多车变成了单车道，那我们面临的情况是有一个人必须倒出去。当时我正要挂倒档，就看见对面的司机走下车，很不客气的问我到底想干嘛，我说我在找车位，并向他致以歉意。他才骂骂咧咧回到车里，我也倒了回去给他让道。当时心里也很窝火，可是不值得为此在大街上和这种人纠缠，只好宽容了他的无礼。说得好，精心选择敌人，不能和什么人都要纠缠一番，退一步海阔天空，风平浪静。
Bob 的为什么要精心选择我们的敌人假想的几种情况我非常赞同。我们的确在潜移默化中改变着处事的方式和手段。只是就个人而言，我完全出于为了保存自己不处于劣势的自我防卫。游刃有余是我目前渴望而不可及的理想状态。我绝对相信人的知识结构,思维模式和经验决定了他看事情有多深有多远。我同时也在拜读您的供应链管理专槛，一方面是因为极大的兴趣导向，更重要的是读着您的文字，除了收获专业的指引，还有对人生的启发。这时虽然不年轻的我却像一个毛孩子在接受启发式的教育似的。I was toally absorbed by...