统计数据

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这是思维的乐趣上的一篇文章,说的是统计数据。正文、评论都很有意思,尤其是彼得德鲁克在《旁观者》里面引用的一个例子:

终身志愿者

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柯维在《第八种习惯》中说到,真正杰出的人在工作上是终身志愿者,因为他们不存在找不到工作的问题。跟这些人用不着签雇佣合同。吸引他们的不是报酬(因为市场很好地决定了这些人的价值,走到哪里也少不了他们的);吸引他们的是报酬外的东西,例如工作环境、行业、兴趣等。他们待在一个公司,只因为他们喜欢。

3 + 3

| 评论(2) | 引用通告(1)

几年前去参加供应管理协会(ISM)的年会,临行前老板的老板叮嘱道,别忘了3+3。问他什么是3+3,他说,认识三个人,学习三样东西,这样你就不虚此行。

利他与利己

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按照马斯洛的需求层次论,人在满足基本的生存要求后就会追求自我价值的实现。我的理解是基本需求是利己,自我价值的实现是利他。

没有理想的一代

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风云激荡的六七十年代已经成了上世纪。理想、追求可以传染。不管是华夏大地上的文化大革命,还是日本的赤军,还是美国的反战运动,发生的时间是惊人地一致。做了不少狂热的事,甚至不乏伤天害理的,但至少那一代青年还有理想,精神中还有利他的一面。

Catching People Doing Things Right

| 暂无评论 | 引用通告(1)

很多人的定势思维是找对方做得不对或不好的地方,就像老师阅卷子,目的不是发现学生做对多少,而是做错多少。相信大多数人都是这么给培养大得。那么,不求无功,但求无过的心态也就毫不惊奇了。这种思维的背后是不信任,是种消极、负面的反馈,是基于惩罚而不是赞扬。

与之相反,catching people doing things right是种积极、正面的激励方式,即努力寻求对方做得好的地方,通过表扬、肯定来激励对方做得更好。如果说东西方教育、文化有区别的话,这恐怕就是其一。

Trust but Verify - 信任但要确认

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我的第一位总监是位法国人,他留学斯坦福大学后就在硅谷工作。一个貌不惊人的人,但智慧远远胜过其外表。

Rich and Safe

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上班途中听广播,一个脱口秀主持人说道,美国是Rich and Safe。言谈之下,是说美国无与伦比。与其说是自豪,不如说是傲慢。如果说自豪是继续前进的动力,傲慢则是十足的堕落的先兆。任何帝国,不管是强盛至极的罗马帝国,还是足衣丰食的中国王朝,一旦感到自己无与伦比,也就离衰退不远了。

选择了条人迹罕至的路

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有两条路通入丛林,我选了一条人迹罕至的(Two roads diverged into a wood, and I -- and I took the one less traveled by)。And that has made all the difference。这句话出自Robert Frost的诗The Road NotTaken

每人跟前都有两条路:一条走得人多,但通向平庸;一条走得人少,但通向卓越。随众着多,所以芸芸众生者多。这本没错,因为人有选择的自由。错就错在梦想通过平庸之路达到卓越。

自古英雄多寂寞,因为他们走的是条人迹罕至的路。

没有牺牲的信仰

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在“思维的乐趣”上看到的一句话,你也可在柯维的《第八种习惯》中看到:

我希望穆罕达斯·甘地式的观念能成为普世的生命观。这位终身节俭而倔犟的印度人将下列现象称之为“可以毁灭我们的事物”,它们包括――没有规则的政治;没有良知的快乐;没有劳动的财富;没有个性的知识;没有道德的生意;没有人性的科学;没有牺牲的信仰。

不讲规则的政治、没有良知的享乐、不劳而获的财富、人云亦云的知识等都容易理解。没有牺牲的信仰则比较拗口。

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关于作者

  • 刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带,并通过生产和库存管理认证(CPIM)。
    联系方式:bob.liu@asu.edu
    更多文章,参见其管理专栏
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    “供应链管理专栏”:
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