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刘宝红，毕业于美国亚利桑那州立大学MBA，专修供应链管理，现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理（C.P.M.）、六西格玛黑带，并通过生产和库存管理认证（CPIM）。
联系方式：bob.liu@asu.edu。
更多文章，参见其管理专栏
“硅谷客”:
www.guiguke.com
“供应链管理专栏”:
www.scm-blog.com

安俊龙: 其实中国人更强调圈文化，朋友圈子也是这样。只不过不同的朋友有不同的定位，对自己也有不同的帮助和影响。有些是挚友，有些是知己，有些是酒肉朋友，重要的是在于自己如何区分和定位这些朋友，以及自己对这些朋友的接受底限在哪里。这样分清楚了，就不至于对酒肉朋友采取知己的对待方式，那样就是自己的问题了。详细>>
Balon: 完全赞同。 1.我需要思考那些影响我的贵人，以五年为时间单位。 2.周围的人很多，影响你的就那么几个，经常打交道的也就那么几个。有"7"个就够了。做管理，管理下属有“7人”理论。多了很难面面俱到。 3.要突破自己的安全区：这也是主动改变还是被动改变的问题。主动改变多了，会减少“被”改变，主动迈出这一步很关键。详细>>
嘿嘿。还真有，得到诺贝尔奖后又做出同样的成就的。: 波兰裔法国女物理学家、化学家居里夫人，因发现放射性物质和发现并提炼出镭和钋荣获1903年诺贝尔物理学奖和1911年的化学奖。美国物理学家巴丁因发明世界上第一支晶体管和提出超导微观理论分获1956和1972年诺贝尔物理学奖。美国化学家鲍林因为将量子力学应用于化学领域并阐明了化学键的本质、并致力于核武器的国际控制并发起反对核实验运动而荣获1954年的化学奖和1962年的和平奖。英国生物化学家桑格由于发现胰岛素分子结构和确定核酸的碱基排列顺序及结构而分获1958和1980年的诺贝尔化学奖。详细>>
JOHNNY : 同意bob的说法,芸芸众生,能相识到的不过数百人,能相交的不过百人,能深交的不过十人. 每个年龄段有每个年龄段的至交.所谓物以类聚,随着人的成熟而改变择友. 朋友的上海话读音是"碰友",很贴切的说明:能碰在一起的才是朋友,而能做到碰,又是很有咀嚼的. 详细>>
写的好: 非常感谢，写的很好，深有同感。希望能经常更新，我一直在关注您的博客。详细>>
行者悟空: 如果想要别人听进去，甚至希望别人顺着做，是要做一番功课，才能如愿的。其实重要的不在于你说多少次，而在于你说些什么，如何说，什么时候说，了解其最关心什么，最害怕什么，先杨后抑才能有效。至于什么时候说更重要了。详细>>
Hunter Xiao: 江山易改,本性难移，又岂是“只说一次”可以改变的？顺其本性，说多说少但求无愧于心就好了。佛法只讲有缘人。要是实在听不进去，只是机缘未到吧。详细>>
Melody: 最近开始关注Bob老师的博客，看到这篇文章时心里头咯噔一下，我发现我就是里面的一个缩影，一直在做一些机械重复的，缺少附加值的工作，表面上工作顺利，而内心却显得无比恐慌，一味地赶工作进度，我发现自己正在渐渐失去创造力，工作的热情也随着渐渐淡去，升值和升职更是无从谈起。我并不想一直做一株盆里的水仙，我知道了我努力的方向，谢谢。详细>>
Balon: 人常说天助自助者，或常言贵人相助。其实，所谓贵人，都有独到的眼光，之所以帮助你，是你某方面或某些方面的潜质获得了贵人的认可，所以才资助。若是扶不起来的阿斗，即便有诸葛亮在世，也难成大业。所以，贵在自己。所以，Bob说只说一次，为何还要重复。详细>>
安俊龙: 呵呵,看来Bob也是越来越淡定了。其实说的也是，好多时候我们会不自觉地一再重复已经讲了千百遍的话，总是担心没有引起对方足够的重视或者想方设法引导对方按照自己的道路走过去。殊不知人各有志为什么非要把自己的办法强加于人呢，自己不痛快不说还惹得别人烦，这一点也孔老夫子两千年前就告诫过我们，大概意思是劝人只要说一次就可以了，如果对方不听就算了，再说多了就是自取其辱了。详细>>