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   <title>硅谷客</title>
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   <updated>2008-11-05T21:31:00Z</updated>
   <subtitle>旅居硅谷的刘宝红的随笔。
更多文章参见供应链管理专栏。</subtitle>
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   <title>选举和修路</title>
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   <published>2008-11-03T15:14:05Z</published>
   <updated>2008-11-05T21:31:00Z</updated>
   
   <summary>硅谷的路况之差，全美挂得上号，尤其是圣荷西一带的高速公路。有一处拓宽工程，断断续续，都拖了五年左右，成了政府工程的象征，也说明不管是哪里的政府，效率都很低。不过令人惊奇的是，最近几周来，很多烂尾工程纷纷竣工，包括那拖了五年的拓宽工程。问问知情者，原来是总统大选在即，需要争民意、拉选票的缘故。...</summary>
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      硅谷的路况之差，全美挂得上号，尤其是圣荷西一带的高速公路。有一处拓宽工程，断断续续，都拖了五年左右，成了政府工程的象征，也说明不管是哪里的政府，效率都很低。不过令人惊奇的是，最近几周来，很多烂尾工程纷纷竣工，包括那拖了五年的拓宽工程。问问知情者，原来是总统大选在即，需要争民意、拉选票的缘故。
      这让我联想到三四年前的一件事。那时候上下班，每天都要经过一段街道，路面坑坑洼洼。突然有一天，一大帮人马、施工车辆蜂拥而上，两三天就解决了问题。新铺的柏油路面，平整如镜。一打听，原来是市议会选举的面子工程。

选举与政绩自然有关，但平时不烧香，临时抱佛脚的效果如何，却值得怀疑。人的短视，往往是过分注意短期的因果效应，却忘了你今天收获的不是昨天种的，也不是去年，而是三年前种下的。

政府如此，企业更是如此。在华尔街的短视下，企业的生命是按季度算。一个季度超出预期，CEO就成了英雄；一个季度没达到预期就算下了地狱。天堂与地狱是一步之差，也是一日之差。那一日，就是报营收的日子。

短视、短期效益决定了整个社会生活在今天。没有对明天的考量，很难保证下一个今天的质量。不管是社会问题还是经济问题，根源都很深，就如今天美国的金融危机，根子都是几十年前的老法律和十几年前的一些短视行为、政策。值得称赞的是，民众表现出超人的理性，竟然没有对布什政府大加讨伐，因为确实不是当届政府的错。
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   <title>一样重要</title>
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   <published>2008-10-16T15:18:55Z</published>
   <updated>2008-10-18T06:39:07Z</updated>
   
   <summary>《第八种习惯》上有这么一句话：if you are doing an excellent job, you are just as important as they are。意思是说，不管你的岗位如何低微，如果你干得很出色，你和那些看上去很重要的人一样重要。...</summary>
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      《第八种习惯》上有这么一句话：if you are doing an excellent job, you are just as important as they are。意思是说，不管你的岗位如何低微，如果你干得很出色，你和那些看上去很重要的人一样重要。
      这是说，不要妄自菲薄。很少有人一步到位，大多数人都是从平凡的岗位干起。同是平凡的岗位，有的人自甘低微，有的人却干出不平凡的事，于是脱颖而出。如果你在平凡的岗位上能做到最好，在精神上便不比任何人低，不管是上级还是公司总裁。对于职业刚起步的人，不要被年资、经历吓到，要有这样的自信：假以时日，你能跟那些人做得一样好。当然，这后面得有坚持不懈的努力做后盾。

只有劳动分工不同，没有高低贵贱的区别。这话听上去有点老套，但还是有道理。无论岗位高低，在人格上都是平等的。所以，不要妄自菲薄，也不要轻视别人，尤其是你处于一定地位的时候。问问自己，如果让我来扫大街，我能扫得比那位大妈好吗？如果让我来做勤杂，我能做得比那位阿姨好吗？你就不再觉得那些工作无足轻重。一个公司，一个社会，任何一个人的工作都很重要，每个人都以自己的方式贡献力量。自食其力者，都值得尊敬；工作出色者，更值得尊敬。

比上不足而产生自卑感，比下有余而产生有优越感。这两种错误往往同时发生。自卑感让人没法发挥潜力，失去进步的内在动力；优越感又让人没法团结大众，失去周围人的支持。两种错误，一样有害。
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   <title>不后悔</title>
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   <published>2008-10-11T17:08:03Z</published>
   <updated>2008-10-12T16:35:55Z</updated>
   
   <summary>成功与否，金钱、地位、荣誉都属外在标准，不能持久。永恒的是内心的满意度。如果让时光倒流，你会不会一模一样再过一遍？如果是的话，那表明你不后悔，你是成功的。...</summary>
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      成功与否，金钱、地位、荣誉都属外在标准，不能持久。永恒的是内心的满意度。如果让时光倒流，你会不会一模一样再过一遍？如果是的话，那表明你不后悔，你是成功的。
      为什么不后悔？因为你已尽力所为。尽力与否，别人的评判不算，只有你自己最清楚。《四项协议》中有一条就是每天都尽力而为，做到最好。人之所以后悔，往往不是因为没能达到特定的目标，而是觉得自己没能尽力而为。结果没法控制，但过程可以。每天都尽力而为就是控制过程。兢兢业业，日有所知，日有所进，尽力而为后，如果成功，那是水到渠成；如果失败，那你也不后悔。

为什么不后悔？因为你做的是正确的事。有些人之所以后悔、内疚，往往是因为不择手段，做了对不住别人的事。未成功时，对金钱、地位的渴求掩盖了良心的不安；成功后，该有的都有了，良心上的亏欠就一日重似一日。人性本善，不管是多坏的恶人都知道好坏。做过的不对的事，总会在良心里放电影。知道悔改者如美国钢铁大王卡内基，散尽家财，“让美国的每一个教堂都有一架风琴”，最终得到良心的平静；不知悔改者则往往抱着内心的亏欠抑郁而终。

为什么不后悔？因为你是个完整的人：个人、家庭人、社会人。个人是青少年，不管是学业还是工作，你都力求做到最好；家庭人是青壮年，你继续着个人打拼，也尽着人父、人母、人子的责任；社会人是壮年，你已取得个人成功，家庭稳定，孩子成人，个人、家庭的生活需要基本满足，你更多地介入社会、社区事务，为别人谋福利。当然这三个阶段、三个角色不是严格按照这样的顺序发展，而是不断重叠、反复。你不后悔，因为你把个人成功转化为家庭成功，进而转化为社会成功，也把你的影响力扩展到家庭、社会。

“人的生命应该这样度过：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻”。很多人注定会一生平凡，但如果能够在平淡中达到平静、不后悔的境界的话，你过得一点也不比那些一生轰轰烈烈的人差。
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   <title>不作为</title>
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   <published>2008-09-19T15:03:30Z</published>
   <updated>2008-09-20T19:42:04Z</updated>
   
   <summary>风险最小莫过于不作为，因为原地踏步意味着犯错误的可能最低。但是，风险最大也莫过于不作为，因为不冒风险，就没有收获。收获与风险成正比。...</summary>
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      风险最小莫过于不作为，因为原地踏步意味着犯错误的可能最低。但是，风险最大也莫过于不作为，因为不冒风险，就没有收获。收获与风险成正比。
      <![CDATA[风险从来就如小马过河：老牛说河很浅，松鼠说河很深。保守心理下，人们习惯于把自己与松鼠靠近。这在没做好准备的情况下未尝不是好事，因为与冒未知的险相比，当然生存更重要。但是，对于深思熟虑、做好准备的人来说，过分谨慎未必让收益最大化。因为放手一搏，往往会发现河水既没有老牛说的那么浅，也不像松鼠说的那么深。

其实人的倾向，或者说很多人的倾向，是不但低估自己，而且低估别人。低估自己不过是影响了自己，低估别人则是害了别人，尽管是出自好意。一个方案，不管多好，总会有种种弊端。善进忠言的人们忘了，如果没有更好的替代方案，现有方案未必就得一棍子打死。一棍子打死消除了作为的风险，但同时带来了不作为的风险。其实最大风险莫过于不作为，因为原地踏步，<a href="http://www.guiguke.com/2008/08/getting_better_vs_getting_wors.html">不变更好，就变更差</a>。

不作为主义者大都是既得利益者。没有不作为的危机感，这些人就日趋中庸，淡出视野。这未必是坏事，因为<a href="http://www.guiguke.com/2006/12/freedom_to_choose.html">个人有个人的选择权</a>。与充满企业家精神的人相比，更多的人更适合平稳的日子。但问题是不作为主义者往往社会影响力大，尤其是经济、文化落后地区。当然，这些地区后进，也跟不作为主义者占统治地位有关。所以，这些貌似精英的不作为主义者在扼腕叹息、抱怨老百姓们觉悟低的时候，不要忘了他们自己才是真正的问题。

没做过调查，但个人感觉是知识分子中的不作为主义者比例更高。书生无用，八成就是因为只能说，不能做；注重作为的风险，忽略不作为的风险；<a href="http://www.guiguke.com/2006/09/post_21.html">只知鸣笛，不知驱雾</a>。知识分子很难成为亿万富翁，因为亿万富翁是一次又一次承担作为风险的结晶。成不了大事不要紧，大不了就是没贡献；但借助自己的知识、地位宣扬不作为，让其成为社会标准，那就贻害无穷。其实这世上的大事，大都出自那些“刘项原来不读书”者们；知识分子、小资产阶级，更多时候充其量也是鼓鼓噪，要么抬轿子，要么瞻前顾后做跟班罢了。

没有轻薄知识分子的念头，我自己也算知识分子的一员。但是知识分子要有自知之明，理解自己的不足。
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   <title>家庭成功</title>
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   <published>2008-08-26T15:07:42Z</published>
   <updated>2008-08-31T06:17:59Z</updated>
   
   <summary>任何成功都不能抵消家庭的失败（No success can make up the failure at home)。 修身、齐家、平天下。这是个顺序，前一个是后一个的必要条件。修身是个人成功，平天下是社会成功，齐家则是家庭成功。但是齐家往往被忽视。没有家庭的成功，个人、社会成功往往显得苍白无力，意义顿减。...</summary>
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      任何成功都不能抵消家庭的失败（No success can make up the failure at home)。

修身、齐家、平天下。这是个顺序，前一个是后一个的必要条件。修身是个人成功，平天下是社会成功，齐家则是家庭成功。但是齐家往往被忽视。没有家庭的成功，个人、社会成功往往显得苍白无力，意义顿减。
      齐家先从组建一个和谐的家庭开始。忙于学业、忙于事业，都不能成为组建和谐家庭的借口。学业、事业、家庭互不排斥。组建家庭不成功的人，往往在学业、事业上也乏善可陈。不成功的原因往往不是没能力，而是没有积极地规划、实施。

很多人组建成家庭后，忙于工作和社会交际，忽视双方沟通，结果是两人见走渐远，不得不以分手收场。国内这么高的离婚率，朋友中就有那么多家庭破裂，真是触目惊心。值得注意的是，这些人大都看上去挺成功，社会、经济地位挺高。或许这也是经济发展的代价之一。相反，离婚率在50%左右的美国人，倒越来越重视家庭价值，如果想推辞某件事，没有什么比家庭理由更正当了，就是明证。越来越多的美国人认识到，离开了家庭成功，赚多少钱、做到再高的位置都是白搭。

再就是子女教育。大多家庭矛盾起源于两个方面：经济和子女教育。经济问题会随着个人成功和社会成功逐渐淡化，花多少钱，花到哪里，往往不再是家庭的主要议题。于是，孩子就成为家庭关系紧张的主要根源。其实孩子本身不是问题，问题是父母对待孩子教育、发展的态度。抱怨孩子、抱怨配偶的很多，但很少有人认识到自己就是这些问题的解决者。扪心自问，子女教育和成长中，自己有没有尽力，例如与孩子交流、辅导孩子的功课、帮助他们建立世界观？如果没有，那自己就是问题。对子女、配偶、社会的批评，往往是在掩盖自己的失职和不尽责。

解决的方法其实很简单：加大自己的投入力度，做自己应该做的。例如在教育孩子上，人们往往看到别人的孩子多成功，但却忽视背后别人家长付出的艰辛。在女儿出生的医院里，看到这么一句话：一个人的责任中，没有什么比为人父母更重要。这么重要的事，你不能指望别人来完成，不管你付多少钱。社会成功的人往往试图从多花钱上来弥补对孩子的不足，但花钱再多，也没法弥补父爱不足、与孩子在一起的时间不足等问题，而且往往带来更多的负面效应。

钱不能解决所有问题，配偶也不能解决你的问题。家庭是两个人的，孩子是两个人的，所以得两个人都尽职尽责。父爱不能代替母爱，母爱同样不能代替父爱。要不要两个父母干嘛？每一个人都得尽自己的责。是否尽责的标准其实挺简单：你回到家后，孩子、家庭是不是第一要务？如果你在家里查公司的邮件，做公司的公事，扎到电视里拔不出来，那家庭第一、孩子第一只能说是一句空话。可以在待公司干20个小时的公事，但回到家就不再查公司的邮件、回公司的电话，这是我从第一任上司一位法国总监身上学到的。有多少职业经理人能做到这样“公私分明”？电视简直就是万恶之源，很难想象晚饭后那么黄金的时间都花在电视上。关掉电视，一家人说说话，做做游戏，读读书，孩子小的话给孩子讲故事、洗澡，往往会收到事半功倍的效果。你会从电视上失去什么呢？

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   <title>不变更好，就变更差</title>
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   <published>2008-08-04T01:23:42Z</published>
   <updated>2008-08-03T14:34:12Z</updated>
   
   <summary>重温公司一位高级副总裁的演讲，看到他引用这么一句话：&quot;If you&apos;re not getting better, you&apos;re getting worse&quot; （如果你不是变得更好，你就在变得更差）。这话出自宾州州立大学的橄榄球教练Joe Paterno，广为商界领袖引用。...</summary>
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      重温公司一位高级副总裁的演讲，看到他引用这么一句话：&quot;If you&apos;re not getting better, you&apos;re getting worse&quot; （如果你不是变得更好，你就在变得更差）。这话出自宾州州立大学的橄榄球教练Joe Paterno，广为商界领袖引用。
      不变更好，就变更差，没有中间路线。要不就进步，要不就退步，中流击水，不进则退。

对于公司，特别是行业里的佼佼者，一旦自认为行业领先，不思进取，就不可挽回地衰落。

对于个人，每一天，你要么在进步，要么在退步。今天的你绝对不是昨天的你。一天天看似微不足道，累积在一起，就注定了一个人。

当常怀忧患之心，日有所知，日有所获，方可抵消安于守成的影响。
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   <title>一个同济大学毕业生的想法</title>
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   <published>2008-07-23T00:29:06Z</published>
   <updated>2008-07-27T01:22:07Z</updated>
   
   <summary>我偶然在chinaren.com上看到这篇文章，觉得很有水平。想起一句老话：世事洞明皆学问，人情练达即文章。这文章是一位同济大学毕业的学生写的，转贴过来，与诸君共享。遗憾的是，不知道作者的名字。有知情者，请告知。...</summary>
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      <![CDATA[我偶然在<a href="http://chinaren.com">chinaren.com</a>上看到这篇文章，觉得很有水平。想起一句老话：世事洞明皆学问，人情练达即文章。这文章是一位同济大学毕业的学生写的，转贴过来，与诸君共享。遗憾的是，不知道作者的名字。有知情者，请告知。]]>
      <![CDATA[我是2005年毕业的，偶尔来这里看看，不常灌水。 

今天来随意写下一些，如果对各位有任何的帮助，是我衷心所愿。 

<strong>1 考研与就业</strong>

2004年的暑假，我和大多数人一样，艰难的抉择，究竟是考研还是找工作。 
凭良心说，如果我选择考研并不是因为我真得很想读书很想深造，而是我害怕接触社会， 想再窝在学校几年。 
所以，虽然我非常不喜欢我这个专业，我还是决定做个鸵鸟，情愿去干我唯一最擅长的事情-读书。 
现在想起来，当时太不了解自己。呵呵。 
我们寝室4个女生，两个决定考研并且每天早出晚归，整天也见不到人。 
我决定效仿她们，每天大包小包的拎着啃书。 
不喜欢终究是不喜欢，2个月以后，我在镜子面前看到一个憔悴的自己， 想起我这些日子以来的生活状态，究竟是为了什么？我不是一个聪明的小孩， 我没有本领过目不忘，我又没有自己想象的那么勤奋，我怕这怕那，天哪，忽然觉得，自己一无是处。。。 
2004年9月，我很没志气放弃了考研。 
两个字，怕苦。 
2004年9月，我在51job上填了我完整的信息，等待工作的降临。 
2004年9月中旬，我的第一份实习经验开始了。。。 
2004年9月中旬，一个很甜美的声音从我的手机传来，约我在徐家汇美罗城面试。 
我无比激动地。。真的是我比激动地。。。去借了正装，提早了半个多小时到。 
到了以后我才发现，是一家人寿保险公司。 
那个面试我的经理居然是同济毕业的， 
有些人就是有这种魅力，寥寥几句话，就让周围的人围着转。 
像我这样没见过世面的人，轻易的，魂就被勾走了。 
在我走出那里的时候，我已经答应要留下来做做看了。 
我没有考证，所以不可以接单，我就是在里面接触他们是怎样工作的。 
接下来的1个多月里，我亲眼看到一群斗志高昂的人在没有任何签单以后是如何被经理骂的狗血林头。 
我也亲眼看到，上海滩上一些有钱人的嘴脸。 
说实在的，以前我是鄙视做保险的人的，我认为他们素质低下只会粘人。 
现在，我对他们多了一份理解。 
并且，他们之中确实有就算是放到任何行业也光彩夺目的精英。 
也许是看出了我不是这块料，一个月以后，我被委婉的驱逐了。 
呵呵。我是高兴的走的，走了以后还在徐家汇逛了一圈。 
第一次社会经历，让我很真实的触摸到了钱和人的关系。 
2004年10月中旬，我迎来了第二次实习， 我的一个同学的姐姐，在某知名相机公司做广告的，很急要找人来帮忙处理一个他们举办的赛事。 
一行找了好几个想我这般年纪的小孩，做的工作无非是更新数据库之类的。 
我当时是抱着希望，最好做着做着就能留下来的。 
结果两个礼拜以后，赛事结束，我被驱逐了。。。 
我拿到了600多元钱，因为我是她弟弟的同学，她算是特别有待我，给我开了一份实习证明。 
上面写得我是如何如何得好，呵呵，我当时心想，我有着么好？这么好你怎么不留我？！ 

2004年的10月下旬， 
我迎来了最好一次实习经历，这次实习决定了我的工作。 
大家都有这个经验，网申一般没用。 
我在51job上申请过n多网申，统统石沉大海。 
有礼貌一点地会给我回一封信，说我的资料已经到了数据库，他们会慢慢核对。。。 
所以我真得确实没有印象，我曾经投过这一家公司。 
某天早晨当电话通的那头传来，她是某某名气很大的公司的HR的时候，我确实是呆了。 
因为我根本不记得我投过什么职位。 
我一路支支吾吾的，居然她也没说什么特别的，最后报了一个很远很远的地方的地址，叫我明天去面试。 
我挂了电话以后想，这种公司我是肯定没戏的，那就去一次算是锻炼一下我的抗打击能力。 
第2天面试，没有程序考卷，没有英语面试，什么都没有。两个经理坐在会议室里面，一个在打电话很忙的样子，一个笑容可掬。 
那个笑容可掬的就问了一句话，你在XX公司（就是那个相机公司）实习过对么？ 
我点点头。
OK, 就是你了，我们这里时薪10元钱，三个月，有问题么？ 
没问题。 
好，明天来上班。 
走出去的时候我彻底晕。 
接下去的日子我不太记得是怎么过的，就是每天很忙，我就是一个小秘书，什么打杂的都干。 
我一直都认为，大公司的门槛很高很高。 
牛人中的牛人才有机会进去。 
我也一直认为我不是牛人，所以我莫名的对里面所有的人产生敬仰之心。 
做事异常小心。 
就是复印个文件，我也要核对n次才敢拿去给他们看。 
如果被他们抓到了什么错，我会难过半天。。。 
我心里想着，我是绝不奢望能留下来。 
不过这里的经历对将来找工作会有帮助的，说出去也好听。呵呵 
我身边的人变化的也很多。 
感觉有很多人一夕之间长大， 
22岁之前，我一直觉得学校就是社会，除了食堂的大妈偶尔会摆脸色给我看，没有人会轻视我。 
我是家里受重视的小孩，一路顺顺当当， 
一直坚信读书是唯一的路。 
我到了22岁才明白过来，我真得除了读书，什么都不会。 
该说什么呢。。。 
2004年冬天，他们到同济来做宣讲，其实我心里明白，他们根本就没有要招这么多人。 
可是即便如此，场面还是摆得很大，一幅要招几百人的腔调。 
我冷眼旁观着，心里想，何必呢，知道你钱多，别来玩弄我们这些可怜人啊。 
居然有人叫我，我在公司里不经常能见得到的高级经理。 
他冲我笑了笑，你要应聘不需要到这里来啊，明天到我办公室来好了。 
我愣了半天，头一次晚上很没面子的失眠了。 
原来，我也并不是那么差？！ 
第2天出了办公室以后，我忽然感慨万千， 
我想在这里说， 
你的努力，千万不要担心没有人看到， 
如果让你去做很小很小的事情，千万不要认为不屑做，大材小用， 
你的价值，点点滴滴的在每一个细微的动作里面体现出来。 
2004年12月底，我签好了三方协议。 
2004年1月中旬，我面前堆了一大堆的应届生考卷，需要我对着答案批改。 
我亲眼看到我的同事们是怎样对付这些考卷的-只看答案，还看一下字迹和学校，然后了事。 
这个世界就是这样，并不是你不优秀，往往差那么一点点，你就和别人走了不一样的路。 
所以各位如果谁笔试被刷下来的，千万不要气馁。 
关于笔试的问题我发过帖子的，这里就不多说了。 
洋洋洒洒才发现写了很多，我没有什么文学功底，好像没什么中心思想。 
各位有什么问题可以问我。 
我想说，很多失败并不是因为你不够好，有的时候就是差那么一点点。但是你怎么知道接下来埃到你的选择不会比你失去的更好？ 
所以，请平心静气的对待埃到你的任何一份工作， 
你的努力一定会有回报，也许就一点也许早一点。 

<strong>2 工作 </strong>
2005年7月，正式加入， 
我被分到了一个项目中去，我对项目这个名词没什么概念，貌似就是一份大一点的作业吧。
我的leader是个严谨的中年人， 我见到隔壁桌的同事开着MSN和QQ, 于是很没志气也在自个儿的机器上开了。。 
结果，被骂了。 
在leader分配完任务以后，问我有没有问题，我很诚实的回答，时间不够。 
结果，又被骂了。 
当时觉得很委屈，为什么别人开msn就没事，我就要挨骂？ 
为什么我说实话也不行？也要挨骂？ 
简直莫名其妙嘛！ 
第2天早上来打开电脑，outlook里面有一封很长很长的信，是leader写给我的。 
他罗列了一长串我身上的毛病，比如不应该工作场合用聊天工具， 不应该在办公室吃早饭， 
分配的任务应该尽力去完成，确实有困难再提出，不应该一开始就推托， 等等等等。 
他说，我是刚毕业的人，是一张白纸，在一开始就不应该有污渍，这样将来才会越走越好。希望我不要怪他。 
那天，我把自己关进厕所大哭， 
我一直认为我是个到哪里都乖巧的人，真的，从来也没有人会挑剔我这么错。 
今天一个职位很高的人，一个和我接触不到几天的人就一口气说出了我身上这么多弱点，并写这样一封长长的信来告诫我，简直让我受宠若惊。 
一个人的优秀，不只体现在这个人本身，当他有本领让身边的人惭愧，并且因此而努力的时候，才不愧为精英两字。 
自那以后，我对工作有了另一番见解，也慢慢开始会留一个心眼，观察身边的人是如何展现Professional的一面。 
小节，是体现一个人各方面的表现。 
千万不要忽视他。 
2005年8月，我第一次加班到深夜 
因为带着隐形眼镜，晚上不停的流泪水，时间太久，几乎带了一天了。 
加班是件新奇的事情，以前听人说四大有多么多么恐怖，加班有多么多么厉害。 
其实，哪里不加班呢？ 
每个人做事情有他自己的底线，有些人觉得做到80分不够，100分达不到的话至少要95分。 
于是，加班成了自愿的事情，其实没有老板在你背后指着说，你，给我留下来加班！ 
真的没有，但是就是到10点多，仍然有很多人迟迟没有回去。 
上海的生活压力大，不努力就不会加工资不会升值，你想要混日子也可以，但是看到别人的幸福生活，难道不会懊恼想当年我再努力一点点再一点点，今天就会比他更出色了？ 
所以这里的人，加班很正常。他们的背后有妻有子有沉重的房贷，这一切不见得为了老板，只是为了自己，这个理由已经很充分了。 
被剥削？奴性？不，这里根本没有愤青，愤青在真实地面对生存的压力之后，我想也会变平和的。 
你的底线是多少，做到多少分？ 
我做不到100分，但是我愿意尽力做到100分。 
2005年8月底，我拿到生平第一份工资， 
我咧着嘴乐了半天，真的，看到卡上多了这么多钱，无比的兴奋。 
于是，第一个月的钱，我全部捐献给了各种商人。 
第一次感觉，有钱真好！ 
做学生的时候看到稍微贵一点点的东西，是绝对不敢染指的。 
现在很豪气的说，买！ 
我很没气质的想，工作为了啥？不就是为了买起东西来豪气一点么？ 
对，就是这样。 
2005年9月，第一次觉得自己是如此幸运。 
9月的时候，进来了一个复旦的实习生，据说编程很强，还有口译证书， 
总之就是很厉害。 
进来做什么？打杂的。。。 
由于年龄相仿，我跟她很投缘，于是我鼓励她要好好干，机会无处不在。 
她真的很厉害，就是那种跟你说几句话，你就能从她散发的气息中感觉出这是一个聪慧的人。 
2个月以后她拜托我去询问leader的意见，看她是否有机会留下来。 
leader很简单的说了一句，不好意思，今年不招人。 
我身边的同事偷偷拉着我说，像这样的公司，招不招人招多少人，都是有计划有名额的。 
他们并不在乎你有多优秀，多出色，对于管理者来说，他不需要天才，他只需要一些肯干，踏实的人。当然，你最好是这批应征者中最棒的，但是为了最棒的你而增加名额是不可能的。 
实习生哪里都有，到处有人排队抢着做。他没有必要招成正式员工。 
很残酷，当你觉得你的才华被这么多迂腐的条条框框给框住的时候，确实令人抓狂！ 
我不禁问，可是我当时就是做实习生然后转正的阿？ 
因为当时正好有人离职，人手不够。 
呵呵。不知道该说什么好，当自己意识到幸运多过于自个儿的能力以后， 
不知道该哭还是笑。 
复旦的那个小女生坚持着没有走，到了第2年春天终于是熬不住了，走了。 
之后去了一家咨询公司，但愿她的路一切都好！ 
一个萝卜一个坑，如果你为自个儿糟糕的运气而懊恼的时候， 
一定要对自己说，说不定，下一个坑会更好。 
2006年3月， 
我一直觉得自己是个兵，我说话不大声，没有威严 
我一定不是当领导的料。 
所以当我被指定为leader的时候，挺激动地。虽然我的组员是外驻，呵呵，不是外驻也轮不到我管。 
我这边的外驻都是我那年毕业的，大多来自于水产，工技大，上大等等。 
偶尔会看到几个复旦交大同济的。 
挑选外驻的时候是我一个人去的，印象比较深的是其中两个女生， 
第一个是华师大的，说话特溜。感觉很精明的样子。 
当我问她还有什么问题的时候，她很直接的说， 
你们这里的人工资待遇怎么样啊， 
你们是不是配笔记本的阿？什么牌子的阿？ 
你们通常加不加班啊？加班给不给加班费阿。。。 
我无语。。 
第二个是水产的，看说话的样子，不精明也不很聪明。 
可能是受前一个人的影响，我一上来就说，我们这里可能会加班。 
她连忙一个劲儿的点头，没问题的，我经常加班的。 
当她准备交卷的时候，又前后扫了一遍，然后递给我 
卷子上字迹工整，在答不出的题目上写了几个字，抱歉，真的不会。 
短短的几分钟，我便决定就是她了。 
我从来都是被面试的人，当我今天坐在面试者的角度看待被面试者的时候， 
才发现很多东西都是我们面试的时候忽略的， 
比如你的眼神， 
你的谈吐， 
你该关注的问题， 
你流露出来的你身上的特质。 
对一个初次见面的人来说，别人没有时间来了解你这个人有多么讲哥们义气，有多么见识广博，有多么善解人意。 
这是门学问，我们共勉。 
2006年4月， 
项目中来了一个新外驻，同济的， 
在这么多外驻中，她的卷子得分最高，面试的时候也表现最好。 
我心想，那是，这是咱们学校的呢。呵呵。 
接下来的日子里，他的各方面表现是最好的， 
我给他打了最高分。 
有一次我偷偷问他，为什么会进那个公司？ 
他很腼腆的说，呵呵，大学四年天天打游戏，醉生梦死。 
到了大肆了才发现自己什么证书都没有，什么都不会，极点又低。 
但是心高气傲总觉得自己有才华此处不留人自有留人处。 
结果到了6月份，实在是没有办法了，随便找了一家公司，就是现在的公司。 
工资1000来元钱，现在涨了一点点了。 
现在还是打游戏，不过没有以前那么疯了，毕竟还是要努力啊。 
最近正在张罗着跳槽，希望会有好消息。 
2个月以后，他在msn上告诉我，他进了ebay 
我很高兴，走了一小段弯路以后，金子终于还是发光了。 
所以你是金子，就一定会发光，这是我坚信的。 
说到游戏，我想这里的男生们一定很委屈， 
你们女生就可以沉迷于化妆品和衣服的世界里，我们打个游戏找谁惹谁了？ 
确实是，游戏没怎么样。正常娱乐嘛。 
但是你真的只是把它当作正常娱乐嘛？ 
如果你一天从挣开眼睛到闭上眼睛，都在打游戏，你还觉得这是正常娱乐嘛？ 

<strong>3 激情 </strong>

我是个本地小孩，从小，老爸老妈就教导我，读书要考最高分，这样将来才能有出息。 
我的老爸老妈是那种天塌下来你都别管，只要给我好好读书就行了的人。 
我不才，最高分是不可能的，但是倒也不很差就对了。 
高考填志愿的时候，我从来没想过要走出上海，现在想起来，上海的小孩被保护得太好，以至于觉得自己头顶上的这片天是最蓝的。 
选专业的时候我彻底晕了，说实在的我根本不知道那些老什子专业出来是干什么的。没有人告诉我，老师也不懂，他就只知道卷子卷子考分考分。 
当我真正进入大学知道我接下来的四年将要学习什么的时候，真是很郁闷。 
但是当我知道，我的三个室友都是以绝对的高分考进同济并且被调剂进这个专业的时候，我把我所有的不满都小心翼翼的收藏了起来。 
外地学生的辛苦我是有耳闻的，但是我真的没有想到竞争这么残酷。 
我的室友中，有一个高考的时候外语卷是满分的。 
她们每个人在考试上的建树都是厉害的角色，但是在面对专业的选择时，都跟我一样彷徨无知。最后白白的扼杀了潜藏在身上的特质。 
我们这一行4个女生， 
最痛苦的事情并不是在于我们没有选到心仪的专业。 
而是我们根本不知道自己喜欢什么。 
并且，直到今天，我对自己的喜好也许有了一些轮廓，但却还是抓不住。 
不知道各位有没有这样的感觉，就是对什么都没有什么特别的兴趣， 
但是如果老师或者谁谁谁让你做什么，也还是乖乖的去做，做的质量也不错。仅仅这样而已。 
我的人生中似乎从未有过一次，因为内心而发的激情碰撞而努力完成一件得意的事情。 
不知道该说什么，22岁之前，我就是这样一个没有个性的人，不温不火。 
现在我深深为此自卑，随着年龄的增长，深深感觉到没有激情的努力是绝对没有光彩的。 
也许你还不赖，但绝不出类拔萃。 
我的公司里年轻的孩子很多，让我切实的感受到年轻的活力， 
我不能表达，当我见到一个大男生coding的时候居然眉飞色舞着的样子。 
我一直认为coding是人世间最悲惨的事情，呵呵。 
在看到一张张精神饱满的年轻的脸孔，长指在键盘上敲打怡然自乐的样子。我真地感到很惭愧。 
我偶尔也会问同事，是装的吧？写代码很开心么？ 
他却不以为意：并不喜欢，不喜欢的人多了去了，但还是不得不做。因为你不做有的是人做。既然躲不了，那就坦然一点，去享受它。 
很有哲理吧？我不敢相信这是一个像我这般年纪的人说出的话。呵呵。 
也许从那时开始，我开始后悔了。 
当初是怀着多么沉重的郁闷读着这个专业过完我的大学时光的，现在想想我的郁闷全浪费了。 
我偶尔会看到你们之中很多人，跟我一样在郁闷着自个儿的专业。 
我觉得大多数人都郁闷，呵呵。 
但是既然已经这样了，那就把郁闷转化成别的什么吧。 
郁闷是会变成习惯的， 
既然一些事情不能改变，那就去享受它。 
享受的过程就在酝酿着激情，但你拥有激情的时候，刚好你还拥有一个不错的头脑。那么你一定会成功的。 

<strong>4 工资 </strong>
呵呵~~~工资是个敏感话题。 
我们这些小孩子理所当然的把工资当作为衡量自己身价的尺码。 
大四那年，每当有人签了以后，大家伙儿的问话都浓缩成了两句话： 
哪？多少钱？ 
是啊，钱很重要。 
当我偶尔去一下百盛，看到n百元钱的衣服仅仅是因为打了5折以后，n多人簇拥而上疯抢的情景，真是不由得感叹，钱阿，都是钱惹得祸。 
2004年找工作的时候，我的心里想，给我2000元就可以了， 
住的地方嘛反正我老爸老妈暂时还没有赶我出去的打算， 
吃嘛，我一个人吃得也不多， 
就是买买衣服化妆品就行了，反正我也不想存钱买房子，事实上我认为不靠父母资助，现在让一个年轻男生买房子娶老婆养家这是不可能的！ 
但是人既然生活在社会里，真的是不由得自己不去攀比和妒嫉。 
我一直认为我是一个心平气和的人， 
当我在听到谁谁谁签了个n高的价之后，还是会身不由己的妒嫉。 
当然我也只是自个儿生生闷气，呵呵。 
那时候我身边有很多人，在和我聊天的时候都会有类似的话题， 
你说那个3200的好，还是2800的好？ 
呵呵，工资成了公司的代名词了。 
我不能免俗，当时如果是让我选，我一定是要钱多的了，说出去好听， 
我毕业工资3000多呢。 
现在，我遇到了很多人，很多已经成家立业，小孩都满街跑了。 
加班的时候碰到他们心情好，会聊上几句， 
他们常常很感慨地说，他们当年毕业的时候，大学生是多么的值钱。 
我说，现在也值钱阿，只是钱增值了而已。 
钱是赚不完的，想要赚钱就不该做技术，做技术不会比做销售赚钱。也许你家门口卖牛肉面的阿姨也比你有钱。既然做技术又不想转行卖牛肉面或者其他什么的话，就不要在乎多1百元还是少1百元钱，其实没有区别。多1000元钱少1000元钱也没什么区别。但是4位数和5位数，那就有区别了。这是一个台阶，一个初级技术员和中级技术员的差别，对读书人来说，这是面子问题，能力问题。想要跨上这个台阶，来日方长。 
不知道我转述的这一番话，对各位有没有启发？ 
我想说，我们大家都在乎钱，呵呵，这个是没办法的。 
但其实我们这些理工科刚毕业的都是初级技术员， 
少一点多一点只关乎你一个月多吃几顿大餐，多买几件衣服。 
就你现在的一点钱买不起房子，买不起车，那还计较什么呢？ 
如果你想早一些突破下一个零的话，就不要太介意眼前的得失。 
不要为了谁谁谁比你多了几百元钱而耿耿于怀， 
咱们要竞争的，是几年以后！ 

<strong>5 研究生 </strong>
对研究生们，我怀着一颗敬仰的心。 
这是一条我放弃的路，对坚持到底并取得成功的人，我很钦佩。 
我常常看到这样的问题， 
要不要考研究生？研究生值钱还是本科生值钱？ 
正方观点自然是要考，一定要考！这年头本科生都不值钱了，没有个研究生学位怎么镇的住？ 
反方观点是没必要，反正是骡子是马拿出来遛遛，咱有的是能力不需要靠文凭锦上添花。 
我的见识并不多， 
以我有限的见识来说说看我个人的想法。 
我始终认为， 
只有人跟人的差别，没有学位与学位之间的差别。 
如果你是一个牛人，你本科毕业找工作会很出色；你读完研究生找工作会更出色。 
如果你不是牛人但是是个勤劳的人，如果你不想读直接去就业的话，前景也会不错的；如果你想读研究生把自己造就成牛人的话，你一定会比本科更出色。 
如果你不是牛人但是是个懒惰的人，那我觉得你读了跟没读没有什么区别。你还是不要浪费你的时间了吧。 
很多人都会把找不到工作归咎为， 
他们只要研究生呀，他们鄙视我们本科生。 
我倒不觉得如此，你是不是该考虑一下自己身上是不是出了什么问题？ 
作为一个管理者，除非真的是只有专业的知识要应用非得要研究生的话， 
对他来说，学历低一些反而降低成本。 
至于你所认为的硕士毕业比本科毕业多的那么一些钱， 
我刚才说过了，4位数和5位数是有区别的，除此以外， 
我们都是初级的，没有什么差别。 
想读硕士的，我是建议各位读的，做技术嘛，多读点总是好的。 
但是希望各位不要太过耿耿于怀你的学历， 
不要把自己短暂的不幸全部归咎于你的学历。 
你的人生要走怎样的取决于你这个人。 

<strong>6 心胸 </strong>
都说学生单纯，这是真的， 
学生时代的攀比，嫉妒，甚至是吵架都是单纯的 
（当然，除了云南大学那个杀人的。。。） 
就像我妒忌隔壁寝室的哪个人工资比我高，我也就活动活动心眼，要不怎样？拿把刀把他砍了工作就归我了？怎么可能。。。 
学生时代的谈话也是单纯的，问什么答什么， 
顶多不乐意告诉你了就骗骗你，顶多这样。 
我们的道德底线都差不多，以至于我也曾经一度认为社会上的人道德底线都这样，如果你现在还和我当初那么想的话，那就请你快醒醒了呵呵 
林子大了，各色各样的人也就多了， 
很多人的确用着不太正大光明的手段取得了比你辉煌得成就， 
这个时候你该怎么办？ 
走出校门，你的前途不全部由你的实力决定。 
校园内，老师可能不太认识你，他也不需要和你打交道， 
他只需要知道你这门课及格还是不及格。 
老师和学生之间，学生和学生之间是没有或者很少有利益冲突的， 
缺少利益冲突的关系是纯净的， 
让你想说什么就说什么。 
但是校园外，走进公司，是不同的年龄阶层， 
无论是你的上司还是你的同事， 
都是直接和你有利益冲突的， 
利益是什么？就是钱啊，大家都想要买车买房子啊， 
一牵涉到这些，人就变得尖锐起来了， 
这是人之常情，你，我都一样。 
也许你认为某些人工作方面并不如你， 
什么都没有你好， 
可是他就是八面玲珑，就是有所谓的手段，最后跑在你前面。 
这个时候，你身上尖锐得东西会全部都冒了出来， 
这些刺扎伤了你自己，也扎伤你身边得人。 
你会开始哀怨， 
我啊，壮志未酬啊， 
生不逢时啊，没有伯乐来相中我啊， 
你们这些人都瞎了眼啊，没看到我这个奇才啊。 
就着样，慢慢变成怨妇怨夫。。。。 
渐渐得，你对任何事情都会缺乏积极性， 
心里想着， 
反正谁谁谁有后台，他一定会容易就怎么样了， 
反正是论不到我得， 
反正。。。。 
确实，很多人含着金汤匙出身， 
很多人很虚伪，为达目的不择手段， 
那怎么办？ 
我就是生下莱没有这么多后台， 
我就是没有这么虚伪， 
但是谁知到不会三十年河东三十年河西，风水轮流转？ 
那我跟他们比什么？有什么好比得。 
这个时候，一定要心平气和，一定要告诉自己， 
他们已经没有被你列做竞争对象了， 
他们得行为并不会影响你， 
并且他们身上一定还有你需要学习得东西， 
即使他实在身无长处，你就学学他得穿着，谈吐也是好得。 
把自己尖锐得心沉静下来，就会豁然开朗， 
心情愉快自然会做事情得心应手， 
这个时候，机会就不远了，心胸宽广得人是受人欢迎和赏识得！ 
有人提到简历的问题，那我在这里说说我看我的领导是怎么看简历的。 
我经常能见到的领导有三个， 
对待简历的方式有一点是不约而同地， 
他们都不喜欢很长很长的简历。 
我曾经见过最长的简历中英文加起来居然有12页。。真是让我感觉象论文。 
通常他们看到这种简历，立马out... 
一般中英文3页，是他们比较能接受的。 
其中有一个领导比较在意学校， 
常常也不看，就问，什么学校的， 
在我的唠叨下，他现在认为交大和同济是没有区别的^^ 
本来嘛，本来就没有区别，对吧！ 
除了学校之外，比较在意你的实习经历， 
如果是研究生的话比较关注你曾经跟过的项目， 
所以如果你有跟过比较重要的项目，一定要写得详细。 
如果你的本科生的话比较在意你曾经实习过哪些东西， 
如果你这方面是一张白纸的话，那就要去补补了。 
他们三位都不看基点 
通常的做法就是面试前做卷子，基点这个东西在他们觉得。。。比较垃圾 
因为基点是可以花钱修的很漂亮的，，这个他们知道的。。 
你在你的简历上要写上你曾经得的奖学金， 
你的实习经历， 
这两块是比较重要的！ 
至于你的个性如何，对自己评价。。。这个。。就少一点吧。 
我曾经见过一个，写对自己的评价写了一张纸，跟写作文一样，晕阿。。。 
呵呵，今天又一个人的话把我逗乐了 
现在找工作弄得跟追女生一样， 
好吧，我不得不承认，还真是形容的很贴切。 
那你觉得女生好追么？ 
是不是觉得现在的女生越来越不好追了吧？！ 
几百年前，女生哪用追得？反正年龄到了就一颗青菜配一个萝卜。 
几十年前，一个蛋糕，一部永久牌自行车就可以哄一个女孩子坐在你的车座后面裙角飞扬了。 
现在。。。我听到越来越多的人抱怨，现在的女生，怎一个唉字了得。。。唉。。。 
呵呵，像不像大学生找工作？ 
像当年可是怎么着也不愁找不到工作的， 
现在是挤破了脑袋争取同一份工作。 
好吧，那我们就用谈恋爱的方法来找工作吧， 
有很多人恋爱失败败就败在怕丢脸， 
为啥呢？因为怕丢脸而不敢表达，怕被那个人笑说，哦，原来你喜欢我啊。。。 
其实有什么关系呢？你只管表达自己的，管他呢， 
她要是鄙视你，那就别理她，反正这件事情只有她知道你知道； 
她要是鄙视你，还告诉别人一起来嘲笑你，那这个人素质有够差的，你该买鞭炮庆祝你没有得到她； 
她要是因此而接受了你，那可是苦尽甘来阿，你就偷偷找个地方美上好几天吧； 
她要是既不说接受你也不说拒绝你，跟你玩暧昧，这你就。。掂量掂量吧，我个人的意见是，咱不缺这一个！呵呵。 
拿出你表白时的勇气吧，不要怕，呵呵~~~ 
还是说说找工作把 
我们大家都一样，找工作的时候，都会有眼看着身边的人一个一个落实了以后的羡慕，都会仿佛从脚底升腾起一股烦躁不安的情绪。 
有好些人跟我说，我啊，没什么个性，要是群面，一定轮不到我说； 
或者，我啊，没有谁谁谁性格那么活泼，跟别人相处得那么融恰； 
很多人都会这样意识无意识的对自己有心理暗示 
这样的情绪我是带着很多年了，深有感触。 
我也是一个不很活泼的人，就是那种把我丢在人群里面，没有人会注意到我的那种； 
如果很多人聚在一起，我常常是聆听的那个人，我不善于也不打算在许多人面前侃侃而谈； 
我也会偷偷的想，像我这么没个性，会有公司要我么？ 
今天我以我这些日子以来的经历转告各位， 
真的真的不要把自己的想法套到别人的身上， 
以自己以为的东西来庸人自扰，是最傻最傻的。 
别人怎么认为你，怎么想你，太微妙了，又岂是你能揣测的完的， 
也许你觉得自己这里不好那里不好，但看在别人眼里却是优点， 
我是一个闷葫芦，不过，据我的同事说，交给我办事很放心，因为我常常闷声不响的，就把事情给做完了。。。 
呵呵。 
不要自己给自己心理暗示说，我这个这个是肯定不行的， 
你就试一下嘛，实在不行就告诉自己这方面自己不是这块料嘛 
也不要给自己暗示说，HR一定不喜欢我这个样子的，你看，我没有那个人能说会道， 
你怎么知道他不喜欢？你又不是他？那你瞎猜什么？还烦恼什么？ 
就做你自己嘛，他不喜欢就不喜欢嘛，你又不跟他过一辈子，总有别人喜欢你这样的，对吧？！ 
我有好些个大学里认识的学长，研究生快要毕业了呢， 
有些问我，面试的时候该注意些什么？ 
这个。。我之前有讲过面试的问题， 
我自己的面试别人的时候，常常是他说话的时候，我喜欢观察他说话时的眼神。 
有些人说话喜欢看着地板， 
有些人说话眼神闪烁，也许是习惯问题，总觉得有意无意的偷偷看你几眼的感觉， 
有些人边说话喜欢边玩东西，或者衣角，或者头发， 
有些人说话会下意识的抖脚， 
如果你有以上的问题，你一定要练习，纠正。 
说话时眼光还是自然向前为好，但也不用直盯盯的看着对方的眼睛，这样显得很凶。。。 
最好不要有多余的小动作，这样会显得你似乎很心虚； 
说话时可以慢一点但一定要逻辑清晰 

<strong>7 投机 </strong>

有好些人问我， 
说，我现在知道错了，我大学四年没有好好努力， 
但是，请相信我，我是很强的，我绝对不比别人差，我只不过是没有那些老什子的证书而已；现在看着很多人去修改成绩单，做假证书，我也想做，否则我便没有了机会呀。。我是不是该做呢？ 
问我这些话的人还不在少数， 
我该说，当你问出这句话的时候可见你早就已了然这是错的，你只是需要有一个人最好肯定一下你的意志，说，这没什么大不了的，大家都这样。然后你便会去做了，是么？ 
我想我可没有这么大的魅力对你传教中国千百年以来的诚信美德， 
毕竟的确有太多太多的人用着不诚信的手段，让我也深陷于无奈，嫉妒，甚至暴躁的情绪中。 
我只想说， 
当你尝到投机取巧而不劳而获的快感后，你不再会去想回头尝尝努力的滋味了。 
当你做了几个伪证书以后，你还会去考真证书么？ 
我还想说，我至今所见到的精英并不多，以我有限的见地来说，他们无一例外都有一个共同点，就是踏实。 
嗯。。。有点像说教，其实我自己也并不能做得很好， 

我一直克制着克制着，希望自己不听不看不想身边发生的那些不劳而获的事情，那就像大麻，我觉得我一旦碰触了，便不由自主了。。。 
到底该怎么做，我想每个人心里都有一张普吧。 
每当我被嫉妒冲昏了头的时候，我只能这样安慰自己，路遥知马力。 
你也可以试试。。。。 
有人问我关于英文的问题 
英文啊。。。我心中永远的痛。。 
我从小学三年级开始就学英文了，学到现在虽然是六级优秀，但是遇到外国人还是结巴 
我也曾经考过中级口译证书，可惜我花了近两千元钱愣是没考出口语证书，T_T 
我觉得中国人吧有个习惯，凡事都要有个有把握的答案才敢说出口 
我以前也是一定要在心里面把一句句子搭建好了才说出口 
以至于恩了半天也说不出什么来。。。。 
后来工作了以后，遇到很多项目都是由各国人组成的，美国人法国人日本人韩国人。。。 
我有的时候要对着这些人说话说上个把小时，根本就容不得我去思考这句话有没有语法， 
久而久之造成了我现在想到单词就往外嘣，没有什么语法可言，全场下来就我一个人在那边手舞足蹈 
反正能听懂就行了，呵呵。 
如果你遇到英文面试，如果是中国人，那好办，你就随便说，他能知道你在说英文就行了，至于内容让他了解个50%你就肯定过了，因为他即使听不懂也不会好意思叫你再说一遍的，呵呵； 
如果是外国人，你相反得倒应该讲的慢一点，尽量讲简单句，只要你字正腔圆让他们听明白了你在说什么，就没问题了 
语言本身就是一个工具，你又不要去做作家，你管它优美不优美呢，放胆子说吧，呵呵 
关于考试，我也经常想，这年头以考试成绩论输赢太傻了，多少人活了这大半辈子，竟是除了考试之外啥都不会。 
可是我不得不说，你能想到比考试更好的办法选拔人才么？ 
我不能，我在招人的时候，不可免俗的，只能先注意他的学校，他的成绩，他的简历。。为什么？因为我根本不认识他，我哪有这么大的本领知道这个人是不是有能力有主见有想法。 
就算是面谈上三十分钟，又有谁敢说就看出这个人是什么都有，只是不小心缺了好成绩，缺了好简历呢？ 
我确实相信，很多很多人，就像你所说的，没有那么高的出奇的基点，没有辉煌的奖学金历史，不乐意为了一场考试使出浑身解数，但他们很有想法，很有能力。这样的人全中国不知道多少多少。 
这么多人有几种出路， 
一种，就像我说的，金子，一定会发光，也许被世俗所扰，起步不如别人，但加速度一定比别人大，这样的人，你就不要着急嘛，呵呵 
一种，金子，觉得自己吃亏了，明明那么优秀却被那些劳什子的教条所束缚，于是每天哀伤啊，为什么教条就不能改改来迎合自己呢？于是一直沉迷在自己幻想出来的游戏规则的社会里面。 
金子同志啊，游戏规则永远不可能来迎合你的，那怎么办，你就不过日子啦？？ 
很多人都说，我写得很真。 
是啊，因为我，你，咱们大家，都是平凡的人，但是也都希望自己不平凡。。。。 
但是，我们往往都在对未来的憧憬中，渐渐迷失自己最初的执著， 
我在这里写下的一切，都希望激励我自己，和我母校里所有的兄弟姐妹们，坚持下去！虽然中国的房价那么高，工作那么难找，生活质量那么糟糕。。。。汗。。。 
都不可以放弃！那么总有一天我们都会成功的~~ 
毕业到现在，几年过去了，再次刷新我在这里的帖子，呵呵。 
我又要来炫耀一下最近的成果了。。。。 

<strong>8 请别把我写的鉴定为炫耀贴。。。。 </strong>

我没办法写别人的经历，我只能写自己的经历，而我的经历就是这样，我只是想所有看到的人都能 
得到一点点启发也好，咱们互相激励~争取都能成为成功人士~~哈哈 
呵呵 
这里有上班的人么？ 
我不知道你们和我一样么， 
上班很辛苦，并且也许，上班的地方离家会很远，那么基本上等你回到家洗完澡啊什么的，已经很晚了。这个时候，一般我都会打开电脑，开始上网。。。有时候还打打游戏，然后就睡觉。 
日子就这样一天一天的过去， 
经常会有莫名的空虚， 
我在干吗？我想要的生活就是这样？上班，下班，上网，睡觉，再上班。。。？ 
上班上的久了，人就开始产生惰性，以前很认真做的事情，开始得过且过起来， 
不是所有的工作，都像电视剧里面那样，那么富有挑战，让你精神饱满的去面对每一天。 
重复的多了，自然觉得没意思起来。 
我也一样。 
于是，我也开始偷懒起来。。。。 
我非常庆幸，我有一个非常严厉的领导。导致我偷懒的不能这么彻底。 
我的领导今年30多岁了，他一直挂在嘴上的一句话是：你看看你们这些扩招的大学生。。。。 
他经常说，他们当年这些大学生，都是用高中教育的模式培训出来的， 
而我们现在这些大学生，考试的时候考点一划，不考的不看，考的就背例题，什么都不懂也能考及格。一点技术含量都没有。。。汗 
我是经常被他训的，他的口头禅就是，已经没有水平还不勤奋点？！ 
我是唯一一个好脾气在他手下干活的小孩， 
很多小孩都不愿意跟他，转到别的项目去了， 
我倒不是逆来顺受，我其实也是懒，就这么待着吧，也挺好。 
今年我独立带了个项目， 
艰苦到啥程度。。。 
就是我早上7点多跑到公司去，晚上零点左右，打的把我的组员都送回家然后我自己再回家， 
因为只有我可以报销出租车费。。。。 
就这样的劳动强度，我坚持了1个月。 
因为我这么的拼命，我项目里的组员也都愿意跟我一起加班， 
其实他们完全可以不加，因为我们公司不给他们加班费的。。 
完全出于人道救助精神，即使住得很远的人都愿意主动帮我分担一些。 
以至于，我在项目结束后聚餐的时候，差点哭出来。。。。 
这个项目结束后，我的领导对我说， 
你还不错。。。。。 
呵呵。 
紧接着的一次国外培训的机会， 
我的领导力排众议，让我去。 
反对的人的理由是，我太小了， 
我的领导说，这小孩有潜质，让她试试看，她如果不行我肯定给你们道歉。 
这个事情他没有跟我说过， 
我是通过别人的嘴听到的，听到的时候感动得一塌糊涂。。。 
我临出发的时候， 
他对我说，别丢我的脸，你又不聪明，多花点精力。。 
我觉得，从毕业以来，这一路，走的都很顺畅， 
以至于我觉得不真实， 
还记得我曾经说过的么， 
你的努力别怕别人看不到， 
也千万别怕自己吃亏， 
你的吃亏，别人也看得到。 
别计较太多，别抱怨太多， 
你的计较和抱怨，别人同样看得到， 
你的优点，也许一天两天， 
别人看不出来，也感受不到， 
但是路遥知马力， 
1年2年，只要你坚持，别放弃你最初的执著， 
你身边的人一定能感受得到， 
这个过程，也许，就是积累机会的过程吧！ 
上班很无聊吧， 
再无聊，也别放弃你的执著，一定一定。 
没有一个完全的社会，游戏规则适用于所有人的，当规则不适合于自己的时候，你当然可以坚持自己的理想，就像我们伟大的诸如马克思之类的先驱们，改造这个社会。 
不过，我很俗，我只能屈服，呵呵，我是个普通人，过好我的小日子，我就很满足了，不知道你觉得呢？我当然也乐于见到一个伟大的时代的先驱诞生，呵呵。 
事实上，我个人觉得，考试是中国现今比较公平的规则了。 
你设想一下如果没有考试，穷人家的小孩还会有机会读名牌大学么？ 
不过千万别被我说的话束缚了思路，我也非常乐于看到来自我们同挤的学生发明一个代替考试的规则，真的！]]>
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   <title>上海座谈</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.guiguke.com/2008/07/shanghai_presentation.html" />
   <id>tag:www.guiguke.com,2008://2.362</id>
   
   <published>2008-07-11T23:43:52Z</published>
   <updated>2008-07-13T23:46:25Z</updated>
   
   <summary>我计划在7月份回国，先到上海，再到深圳（或东莞），然后到北京。 感谢“采购沙龙”、MFG.com、中国采购与物流管理联合会等的邀请和帮助，我将在上述三个城市参加他们主办的交流座谈会，与大家探讨采购与供应管理在美国的发展和现状。届时还有多位同仁就多个主题做精彩演讲。如果感兴趣的话，请参加。详细内容见下文及海报。...</summary>
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   <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://www.guiguke.com/">
      <![CDATA[我计划在7月份回国，先到上海，再到深圳（或东莞），然后到北京。

感谢“<a href="http://www.scm-blog.com/2006/12/purchasing_saloon.html">采购沙龙</a>”、<a href="http://MFG.com">MFG.com</a>、中国采购与物流管理联合会等的邀请和帮助，我将在上述三个城市参加他们主办的交流座谈会，与大家探讨采购与供应管理在美国的发展和现状。届时还有多位同仁就多个主题做精彩演讲。如果感兴趣的话，请参加。详细内容见下文及<a href="http://www.guiguke.com/Shanghai%20Event%20%287-14-08%29.html" onclick="window.open('http://www.guiguke.com/Shanghai%20Event%20%287-14-08%29.html','popup','width=1292,height=845,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return false">海报</a>。]]>
      <![CDATA[<strong>我的主题：美国采购与供应管理发展与现状</strong>

世纪之交见证了美国采购与供应管理发展的几大里程碑：为适应采购职责的延伸，美国采购管理协会改名为供应管理协会，标志着采购不只是局限于采购本身，而且覆盖运输、物流、库存、风险、全成本管理；首席采购官正式跻身首席执行官、首席财务官、首席运营官的行列，标志着采购在公司管理层地位的显著提升；美国《采购》杂志的年度金牌得主一改由多量少种行业如汽车、家电垄断的局面，数度由多种少量公司获得，例如联合信息 (1997，后并入霍尼韦尔)、AMR (1998，美国航空的母公司)、Cessna（2003）、罗克韦尔柯林斯（2005）、联合技术（2006），标志着采购与供应管理在多种少量行业日趋成熟。

这些都反映了采购在美国历经百年发展，从一个没人愿去的打杂机构成为关系公司存亡的战略机构；从询价、下单、围绕订单转的“小采购”成为为管理供应商、供应链的“大采购”；从在传统行业举足轻重到在高科技行业博得一席之地。

他山之石，可以攻玉。采购在美国走过的路，就是在中国要走的或正在走的。下一个焦点是什么？供应商整合、集中采购，还是全球采购？采购职业人怎样规划职业生涯才能以不变应万变？

<strong>地点：</strong>上海　建国宾馆，漕溪北路439号，四楼九州厅D厅   电话：21－6439 9299

<strong>时间：</strong>7月26日下午
12:30---13:00签到．13：00正式开始．

<strong>主办方：</strong><a href="http://MFG.com">MFG.com</a>；“<a href="http://www.scm-blog.com/2006/12/purchasing_saloon.html">采购沙龙</a>”网上论坛

<strong>支持单位：</strong>蓝鹰采购经理人俱乐部，中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会

<strong>其他主讲人</strong>

李岭，1984年毕业于中国纺织大学机械工程系，1993年开始加入美商瑞利有限公司任资深工程师，1997年加入英特尔公司任系统材料工程师。英特尔公司IPO大中华区上海团队主管。2000年任英特尔全球物料部集成电路封装外包运营经理。2006年任英特尔渠道事业部新兴市场化第三方供应经理。现任MFG亚太采购商服务总监。他将就高效采购与资源优化给大家带来精彩的演讲。

吴志惠，毕业于中国人民大学统计专业，高级经济师。曾任职于国家标准局（国家质检总局前身）分类编码研究所、中国物流信息中心，现任中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会副主任。曾参与多项国家与物流产业方面的重大课题研究，包括：《直面WTO-中国的金融与原材料基础产业》主编之一；参与国家中长期科技规划中的物流服务业规划；参与并完成“物流成本的研究”、“信息化与现代物流的发展”、“物流十一五规划的研究”、“生产资料流通的研究”等重要课题研究；中国采购经理指数（PMI）创建人。她将高屋建瓴，就如何推动中国采购的发展展开精彩论述。

此外，主办机构还荣幸地邀请到了GE亚太采购经理韦东先生为我们做题为“中国采购与供应链管理发展趋势”的主题演讲。同时，“采购沙龙”网上论坛合作伙伴资深供应链及物流专家，某知名跨国公司供应链总监，中美注册采购经理职业资格认证（C.P.M. / C.C.P.M.）委员会核心成员，中国物流学会理事、特约研究员，上海交通大学安泰管理学院职业导师郝皓博士也将亲临现场与大家交流。

<strong>报名方式</strong>
联系人：方新宇
联系方式：<a href="mailto:hbhgfxy@sina.com">hbhgfxy@sina.com</a>。请在报名邮件中注明主题为“7月26日活动报名”。报名时需在邮件中注明你的姓名，手机号码，联系邮箱，是否是采购沙龙成员至少四项内容。
手机短信报名：13867114918。也请注明你的姓名，联系邮箱，是否是采购沙龙成员至少三项内容。

报名截止日期为7月24日。

<strong>收费标准</strong>
以下机构会员免费：<a href="http://MFG.com">MFG.com</a>采购商注册会员；<a href="http://www.scm-blog.com/2006/12/purchasing_saloon.html">采购沙龙网上论坛</a>注册会员；蓝鹰俱乐部会员

非以上会员包括以上会员带的同行，将收取费用200元/位，在当天签到时支付。

<a href="http://www.guiguke.com/Shanghai%20Event%20%287-14-08%29.html" onclick="window.open('http://www.guiguke.com/Shanghai%20Event%20%287-14-08%29.html','popup','width=1292,height=845,scrollbars=no,resizable=no,toolbar=no,directories=no,location=no,menubar=no,status=no,left=0,top=0'); return false">这里是上海活动的海报</a>。
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   <title>老板是对的–--当元老遇到新老板时</title>
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   <published>2008-06-28T20:20:15Z</published>
   <updated>2008-06-28T20:26:33Z</updated>
   
   <summary>这些年来，我一直在硅谷的半导体设备制造行业，从事供应链管理，管理供应商。这个行业的周期性很强，生意起伏非常大，订单量在几个月内可以翻倍，也可能减半。环境艰苦，人员变动非常大，三年内换了4个老板。每次换老板，以前做过的得从头来一遍，辛辛苦苦开发的供应商面临着重新洗牌的可能，因为新老板大都有自己的一套。如果老板是来自别的行业，问题就更大，因为不了解新的行业，很多半导体行业的做法、惯例，好的也罢，差的也罢，都会受到挑战；以前的决策，推倒重来的可能就更大。当时觉得专业人士的痛苦，莫过于外行领导内行、新手管理元老了。...</summary>
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      这些年来，我一直在硅谷的半导体设备制造行业，从事供应链管理，管理供应商。这个行业的周期性很强，生意起伏非常大，订单量在几个月内可以翻倍，也可能减半。环境艰苦，人员变动非常大，三年内换了4个老板。每次换老板，以前做过的得从头来一遍，辛辛苦苦开发的供应商面临着重新洗牌的可能，因为新老板大都有自己的一套。如果老板是来自别的行业，问题就更大，因为不了解新的行业，很多半导体行业的做法、惯例，好的也罢，差的也罢，都会受到挑战；以前的决策，推倒重来的可能就更大。当时觉得专业人士的痛苦，莫过于外行领导内行、新手管理元老了。
      <![CDATA[直到遇到了前通用汽车的副总裁杨玉兰女士（<a href="http://www.pbs.org/becomingamerican/ap_pjourneys_bio4.html">Shirley Young</a>）。那是2006年四月，美国华裔精英组织百人会在旧金山举办第十五届年会，最后一个活动是“导师计划”，即由工业界德高望重的成功人士指导年轻人。我有幸分到杨女士一组，就问她该怎么办。她的回答有点意外：按老板的办。她解释道，老板往往会知道一些下属不知道的情况，不一定有时间或方便给下属一一解释清楚；他们的经历也往往比下属更全面、丰富，是过来人，尽管不一定是在下属的专业。想想也是，现在的老板，至少在三资企业，都是工作老板，既有自己的一份份内事，又要管理一帮人，一天工作十几个小时，他们有他们的难处。如果整天面对一个事事都跟自己拧着干的元老，事事都得花上个把小时解释，也确实是个问题。

当然这并不是盲从，尽管杨女士没有机会进一步解释。我这些年悟出的是，默认老板的要求是正当的、决策是正确的，但如果你知道有些风险老板没意识到，那还是得很客观地告诉老板，力求让老板有全面的信息。以支持者的身份进言，往往比以反对者的身份更容易达到说服老板的目的。这不但适用于对老板，也适用于对所有的人。毕竟人的天性是喜欢被肯定。在我的经历中，告诉老板利弊，让他自己做决策，结果往往是老板改变主意。如果老是护着以前的决策，往往会影响就事论事，演变成新领导与老员工的对抗。性质从事变成了人，沟通就更困难，要解决就更不容易了。

所以，对元老们来说，与其把新老板看作是负担，不如把他看作是机会、资源。视为负担八成让情况恶化，与公司及双方都没好处；相反，视作机会，努力让新老板成功，也会让自己成功。毕竟，与其拧着干，不如顺着来。这就是以不变应万变，因为你根本没法先知先觉。]]>
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   <title>应得</title>
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   <published>2008-06-08T16:18:34Z</published>
   <updated>2008-06-09T16:12:01Z</updated>
   
   <summary>有一句话说，All organizations are perfectly aligned to get the results they get，说的是一个公司，它所取得的结果都是应得的，是自身原因的结果，即是自身的组织、宗旨、付出的努力等的结果。所以，怨天尤人只是借口。比如有些国营企业，绩效差，待遇差，产品销路差，员工也不要抱怨，因为他们就是问题的一部分。在比如大家都在抱怨服务质量差，但有多少人认识到当自己服务别人的时候，自己的脸有多长，语气有多傲慢。还是一句话：我们是问题的一部分，我们得到的都是应得的。所以，企业经营不好，很多人下岗，扪心自问，也不要一味抱怨市场，抱怨竞争，抱怨领导，抱怨国家，有多少人意识到这也是自己不尽力、上班一杯茶，一份报纸熬到底的结果呢？...</summary>
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      有一句话说，All organizations are perfectly aligned to get the results they get，说的是一个公司，它所取得的结果都是应得的，是自身原因的结果，即是自身的组织、宗旨、付出的努力等的结果。所以，怨天尤人只是借口。比如有些国营企业，绩效差，待遇差，产品销路差，员工也不要抱怨，因为他们就是问题的一部分。在比如大家都在抱怨服务质量差，但有多少人认识到当自己服务别人的时候，自己的脸有多长，语气有多傲慢。还是一句话：我们是问题的一部分，我们得到的都是应得的。所以，企业经营不好，很多人下岗，扪心自问，也不要一味抱怨市场，抱怨竞争，抱怨领导，抱怨国家，有多少人意识到这也是自己不尽力、上班一杯茶，一份报纸熬到底的结果呢？
      <![CDATA[这话放在个人身上也适用。你所得的就是应得的。努力过也罢，没有努力过也罢，如果不满意，工作多努力点，换个工作岗位，或者换个公司。不要抱怨。不管处境多艰难，<a href="http://www.guiguke.com/2006/12/freedom_to_choose.html">人有选择的自由</a>。所以，不要归因于外界和别人。自己对自己负责。

听上去有点听天由命，其实背后是以坦然心态对待得到的一切，做自己能做的，控制自己能控制的，积极对待工作和生活。抱怨，不管在哪个国家还是文化，都是社会的一大毒瘤。因为这是推卸责任，不负责任。人越成熟，抱怨越少。不是因为他们没多少可抱怨的，而是因为他们认识到自己的责任，对自己的行为和后果负责罢了。]]>
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   <title>创业</title>
   <link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.guiguke.com/2008/05/constraints.html" />
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   <published>2008-05-25T00:14:32Z</published>
   <updated>2008-06-03T16:56:11Z</updated>
   
   <summary>刚到硅谷的几年，屡屡有出来单干的念头。行业动荡，公司动荡，人事变动频繁，三年间光顶头上司就换了5个。每次人事变动，都得从头开始；磨合期没过，又是新的人事变动。出来单干，不是因为有多么热衷创业，而是想逃脱。逃脱频频的变动，逃脱让人不安的环境。...</summary>
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      刚到硅谷的几年，屡屡有出来单干的念头。行业动荡，公司动荡，人事变动频繁，三年间光顶头上司就换了5个。每次人事变动，都得从头开始；磨合期没过，又是新的人事变动。出来单干，不是因为有多么热衷创业，而是想逃脱。逃脱频频的变动，逃脱让人不安的环境。
      <![CDATA[后来想开了。逃脱不是解脱，创业也不是。不确定性到处都是，约束也是。企业家看上去是自己的老板，其实也是处处受制，而且约束更多。我的供应商中，有大到几十亿美金的大公司，有一年做个几十万美元的小公司。他们的头儿都很难做，外面要受客户的气，内部受董事会的制约，员工离职或不尽职，都很头痛。如果是上市公司，年报季报时，还得看华尔街、投资人的脸色。政府的法规条例又是一层。竞争对手、供应商，都不会让他们的日子好过。该发工资了，资金周转不灵，没经历过的人恐怕难以体会到个中滋味。企业家，看似风光，其实大多时候是在为养活员工和各种开支而存在。看上去最自由的位子，约束往往最多，压力最大，就是这个道理。

所以，如果你受不了工作中的压力、制约，创业不是归宿，你也不会因此解脱。创业看上去是给自己干，其实是光环掩盖了艰辛，不在其中，没法知道。如果你没法在大公司里成功，你八成也不会成为一个成功的企业家。因为那些约束，不管走到哪里都存在。要成功，就必须超越。逃脱不是选择。

其实突破约束就是积累经验的过程。<a href="http://www.guiguke.com/2008/03/experience.html">经验无法替代</a>。你可以看别人过关斩将，但不是亲身体验，你总隔着那么一层。生活上也罢，职业上也罢，该过的关总得过，该受的磨难总得受。跨越后，人变得更强壮；跨不过，这就是人生的一道坎。抱着“百二秦关终属楚”的念头，突破约束，才是正道。]]>
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   <title>责任</title>
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   <published>2008-05-13T15:16:06Z</published>
   <updated>2008-05-13T16:11:23Z</updated>
   
   <summary>上周上安全驾驶班，学员都是触犯了安全驾驶规章，或大或小，例如在该停的地方不停，在不该转弯的地方转弯。有的是被交警当场抓住，有的是被路口的照相机自动拍摄。近三十号人，来自各个社会层面，有七八十岁的退休人员，有十六七岁刚开始驾车的；有土生土长的本地人，有来自世界各国的移民：墨西哥、中国、印度、俄罗斯等。南腔北调，是硅谷的缩影。...</summary>
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      上周上安全驾驶班，学员都是触犯了安全驾驶规章，或大或小，例如在该停的地方不停，在不该转弯的地方转弯。有的是被交警当场抓住，有的是被路口的照相机自动拍摄。近三十号人，来自各个社会层面，有七八十岁的退休人员，有十六七岁刚开始驾车的；有土生土长的本地人，有来自世界各国的移民：墨西哥、中国、印度、俄罗斯等。南腔北调，是硅谷的缩影。
      主讲人让学员一一概述事情的经过，然后问一句：你觉得判罚公平不公平？认为公平者大都抱着汲取教训的心态，尽管不一定百分之百认可判罚；认为不公平者则是理由重重，例如道路标识不清楚、犯了错但没有造成任何损失、警察故意看着他犯错，然后出罚单等。总之，不公平者的逻辑是，自己是因为别人的错而错。换句话说，如果别人和环境都是完美无缺，自己就不会犯错误。

但是，这些人有意无意地忽略了一点：环境和别人有过错，但这并不能洗刷我们自己的过错。这些人缺的就是责任感。不管是西方还是东方社会，怨天尤人都是社会的一大毒瘤。有责任心的人会认识到社会的不足，但会以积极的心态来改进；没责任心的人则沉湎于抱怨，力求让自己的错误合理化，成为恶劣环境的帮凶。

没有简单的方法判断一个人，如果有的话，就是责任心。有出息者大都有责任心，没责任心者往往碌碌无为。

会抱怨的怨自己，不会抱怨的怨别人。
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   <title>不看新闻</title>
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   <published>2008-04-20T16:19:17Z</published>
   <updated>2008-04-20T17:58:29Z</updated>
   
   <summary>大致从2002年起，美国经济就一直在上扬，大公司的盈利在2003、2004、2005等年几乎是有史以来最好的。但新闻上仍然是哀鸿遍野，民不聊生。投资者们在2000年前后有不少几乎连衬衫都输掉了，却错过了2003、2004两年美国股票连年30%左右的强劲反弹。为什么？新闻上一个接一个的负面消息使然。...</summary>
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      大致从2002年起，美国经济就一直在上扬，大公司的盈利在2003、2004、2005等年几乎是有史以来最好的。但新闻上仍然是哀鸿遍野，民不聊生。投资者们在2000年前后有不少几乎连衬衫都输掉了，却错过了2003、2004两年美国股票连年30%左右的强劲反弹。为什么？新闻上一个接一个的负面消息使然。
      新闻似乎天生就喜欢负面的东西。百分之九十九的狗儿见了人都很亲切，但新闻揪住不放的就是那1%或者是远低于1%的咬人的狗。用负面的东西引起人的警觉未尝不可，但一旦对负面成瘾，那比整天宣传形势一片大好更恶劣。

我很少看新闻，不是因为有多忙，而是因为整篇新闻都是负面消息，于事无补。世界是波浪式前进，波峰波谷都很正常，新闻对波谷无限放大，价值何在？你知道今天的波谷就会成为明天的波峰，为什么要那么在意呢？

就这样新闻成了无事忙。整天追踪的无非是些正常波动的噪音，却忘了世界还在螺旋式上升。如果新闻真的对世界这么关心的话，为什么不报道这螺旋式上升呢？原因很简单：他们不懂。他们懂的无非是凑热闹、马后炮式地跟踪、放大噪音，不管是新闻记者，电视台主持人，还是那些冠冕堂皇的所谓的专家们。

这些人的智商不见得比你我高多少，他们的心态则更阴暗，因为他们整天泡在负面消息的酱缸里。要说白痴，这帮人中的比例八成比我们普通民众更高。你我白痴，无非是害了自己；这帮人白痴则害了整个社会，因为他们把持舆论，影响视听。纵观中外，这帮人促成过几件好事？相反，他们整的坏事可能写满因特网可能都写不完。

听这帮人大言不惭，还不如跟一个常人谈，更不如与自己的良心谈、与过去谈。常人有常人的智慧，推动社会的还是这些常人的常识。稍具良心，自然能分得清黑白，用不着听这帮救世主的宣教。历史一直在重复，不同的无非是螺旋式上升的尺度和模式，所以师法过去，远比想从当前的波动中嗅出点眉目要有效得多。

人要有出息，整天关注波浪式前进无济于事，这些波峰波谷只能让人更短视；应该关注的是螺旋式上升，这更长远。这就如投资股票，靠新闻报道的升升降降觅食，充其量是些小混混；要成为巴菲特、李嘉诚那样的人，不瞄着螺旋式上升就不可能。

我们之所以平庸，正是在正常变动的波峰波谷中花费精力太多。
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   <title>经验</title>
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   <published>2008-03-20T15:38:29Z</published>
   <updated>2008-03-20T16:23:11Z</updated>
   
   <summary>在王建硕的网站上看到GE总裁的一句话：没有什么可以替代经验（there is no substitute for experience）。很有同感。...</summary>
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      <![CDATA[在<a href="http://www.wangjianshuo.com">王建硕</a>的网站上看到GE总裁的一句话：<a href="http://home.wangjianshuo.com/cn/20080305_jeff_immelte.htm">没有什么可以替代经验</a>（there is no substitute for experience）。很有同感。]]>
      <![CDATA[不管我们拿到多少学位，读过多少书，听过多少人的演讲，但看或听别人干与自己亲手干是天壤之别。自己干过的，有血有肉；别人干过的，只停留在纸面上。在没有基本的亲身经历前，我们没法真正领会到别人传授的经验。例如几年前在商学院读书时，教授在讲国际货运，提到货运出问题最多的不是货物，而是与货物有关的文件。教授以前专职国际货运，讲到这些问题时如数家珍；但笔者以前没接触到过这些，听上去还是不得其道。现在有了一些经历，才有了更深的体会。

没有经验，我们甚至没法问有水平的问题。笔者有一个<a href="http://www.scm-blog.com">供应链管理专栏</a>，读者以数十万计，经常接到这样那样的问题。从那些问题上可以一眼看出那些提问者是久经历练，那些是刚出校门，那些还在读书。正如《第八种习惯》中柯维说到在哈佛读博士期间一位教授对他的评价：你还没有水平去问问题呢（因为柯维对某个问题的理解有限）。所以，如果我们在某个具体问题上有同感的话，那说明我们还欠缺这方面的基本经验。

所以，年轻的时候，先干点实实在在的事，积累点亲身经验不是坏事。笔者大学毕业时，教授要求实习一年再读研究生，现在想来，那一年还是很有价值。读完商学院，来到硅谷，总监是位法国人。在第一年绩效评估时，他说：你已经搭好了很好的框架（指MBA、六西格玛黑带培训，以及一些职业认证），现在是给这些框架上填上肉的时候了。这是这么多年来笔者得到的最有帮助的职业建议之一。五年了，正是这一建议指导笔者脚踏实地，在一线干活，从非常具体的事情做起。结果可用四个字形容：获益匪浅。

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   <title>允许被说服</title>
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   <published>2008-03-19T15:27:02Z</published>
   <updated>2008-03-19T16:19:34Z</updated>
   
   <summary>欲取先予。放在说服人上，就是允许被说服。 允许被说服让你心胸开阔，能够更灵活地处理问题。存在的大都是有一定原因的，对方的观点也是。一味强加自己的观点，不考虑别人的观点，其实是关闭了一扇取得更好方案的门。因为对双方的总体效益而言，折中方案往往好于任何一方的方案。而达到折中的过程，其实就是允许被说服的过程。...</summary>
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         <category term="硅谷随笔" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
   
   
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      欲取先予。放在说服人上，就是允许被说服。

允许被说服让你心胸开阔，能够更灵活地处理问题。存在的大都是有一定原因的，对方的观点也是。一味强加自己的观点，不考虑别人的观点，其实是关闭了一扇取得更好方案的门。因为对双方的总体效益而言，折中方案往往好于任何一方的方案。而达到折中的过程，其实就是允许被说服的过程。
      1加1大于2在这里也适用。折中方案下，看上去双方没有任何一方得到他们的1，但他们却避免了给对方造成很大的负数。从长期而言，对双方的效果其实要比任何一方简单地得到自己的1要大。要知道，任何不平等的处理方案，即使是达到了某方的短期目标，对方也在长期内会扳回，或者两败俱伤。

例如通用汽车采用极端方法迫使供应商降价，一时达到节约成本的目的；但长期下来，供应商没有足够利润负担有资质的人员、更新设备、增加科研，质量就提不高，甚至倒退。于是通用生产的车辆就不乏垃圾车，价钱再低，消费者还是敬而远之，因为就那质量，还是不值那个价。这不，通用也亏本多年了。

上下级关系也一样。你可能用你的地位来压服下属，但却得不到下属的心服口服、积极支持。时间长了，下属的积怨可能让他拿脚投票，一走了之。这不，你就得重新招人，重新培训，风险是新人并不一定比旧人强，至少是在由新变熟的那几个月，甚至一年半载。世事难料，等新人成了熟手，你很可能已经因为他的绩效而大受影响。

其实人的经验也罢，能力也罢，体现的一个方面就是折中，是英语里的compromise。Compromise不是简单的妥协，不是软弱；Compromise是吸纳别人的意见，允许被说服。杰出的政治家大都是折中高手，出色的管理者也是。
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