2007年3月 归档

这是思维的乐趣上的一篇文章，说的是统计数据。正文、评论都很有意思，尤其是彼得德鲁克在《旁观者》里面引用的一个例子：

柯维在《第八种习惯》中说到，真正杰出的人在工作上是终身志愿者，因为他们不存在找不到工作的问题。跟这些人用不着签雇佣合同。吸引他们的不是报酬（因为市场很好地决定了这些人的价值，走到哪里也少不了他们的）；吸引他们的是报酬外的东西，例如工作环境、行业、兴趣等。他们待在一个公司，只因为他们喜欢。

几年前去参加供应管理协会（ISM）的年会，临行前老板的老板叮嘱道，别忘了3+3。问他什么是3+3，他说，认识三个人，学习三样东西，这样你就不虚此行。

按照马斯洛的需求层次论，人在满足基本的生存要求后就会追求自我价值的实现。我的理解是基本需求是利己，自我价值的实现是利他。

风云激荡的六七十年代已经成了上世纪。理想、追求可以传染。不管是华夏大地上的文化大革命，还是日本的赤军，还是美国的反战运动，发生的时间是惊人地一致。做了不少狂热的事，甚至不乏伤天害理的，但至少那一代青年还有理想，精神中还有利他的一面。

很多人的定势思维是找对方做得不对或不好的地方，就像老师阅卷子，目的不是发现学生做对多少，而是做错多少。相信大多数人都是这么给培养大得。那么，不求无功，但求无过的心态也就毫不惊奇了。这种思维的背后是不信任，是种消极、负面的反馈，是基于惩罚而不是赞扬。

与之相反，catching people doing things right是种积极、正面的激励方式，即努力寻求对方做得好的地方，通过表扬、肯定来激励对方做得更好。如果说东西方教育、文化有区别的话，这恐怕就是其一。

我的第一位总监是位法国人，他留学斯坦福大学后就在硅谷工作。一个貌不惊人的人，但智慧远远胜过其外表。

上班途中听广播，一个脱口秀主持人说道，美国是Rich and Safe。言谈之下，是说美国无与伦比。与其说是自豪，不如说是傲慢。如果说自豪是继续前进的动力，傲慢则是十足的堕落的先兆。任何帝国，不管是强盛至极的罗马帝国，还是足衣丰食的中国王朝，一旦感到自己无与伦比，也就离衰退不远了。