Catching People Doing Things Right

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很多人的定势思维是找对方做得不对或不好的地方,就像老师阅卷子,目的不是发现学生做对多少,而是做错多少。相信大多数人都是这么给培养大得。那么,不求无功,但求无过的心态也就毫不惊奇了。这种思维的背后是不信任,是种消极、负面的反馈,是基于惩罚而不是赞扬。

与之相反,catching people doing things right是种积极、正面的激励方式,即努力寻求对方做得好的地方,通过表扬、肯定来激励对方做得更好。如果说东西方教育、文化有区别的话,这恐怕就是其一。

柯维的《第八种习惯》专门提到这点。当然,catching people doing things right不是柯维的首创。要做到这点意味着要改变定势思维,从负面转向正面、从消极转向积极、从不信任转向信任。经验告诉我们,完成这种转变的人更容易成功,不管是生活还是工作中,也更受人欢迎、尊敬。

这点对聪明人更重要。我尊重聪明人,也相信他们比我等凡夫俗子更完美。但如果说他们还有缺点的话,找错、挑刺、认为别人都不如自己恐怕就是最容显眼的了。但愿他们能从catching people doing things right中得到点启示。

引用通告(1)

来自供应链管理专栏:职业发展
引用时间: 23, 2007 8:09

读者调查中发现,很多人在职业发展上有疑惑。这很正常,也说明这些朋友在认真思考未来。 我的“硅谷客”专栏谈到很多这方面的内容,感兴趣的话请访问。 总的来说,我的看法如下:... 查看全文

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关于作者

  • 刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带。
    联系方式:bob.liu@asu.edu
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此日记由 刘宝红 发表于 9, 2007 7:50

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