退一步

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10年前,我在亚利桑那州立大学读博士课程。亚利桑那大多为沙漠,是美国最热的地方之一,刚进入四月就三十多度,盛夏动辄四五十度的高温,连门都出不去。关在一个四五平方米的小隔间,一个人,整天埋首其中,不见天日,累了就在桌子底下睡一会儿。读的是商学博士课程,但从没在工业界干过,要理论没理论,要实践没实践,每天为写论文而写论文。研究嘛,就如一位读过六年才毕业的师姐的毕业论文一样,翻来覆去,证明的结果是如果采购方帮助供应商,会提高供应商的表现。这不是大白话吗?不喜欢,但又没有别的选择,说是苦熬,真是苦熬。

直到有一天,实在熬不下去了,决定放弃。幸运的是,顺利转入MBA课程,结果是如鱼得水:博士的课程都读了,再读MBA,不就如读完中学读小学嘛。轻轻松松一年后就毕业了。那是我这一生最轻松的一段日子。回头想来,真是退一步海阔天空。相比之下,同读博士的韩国姑娘就没这么幸运了:熬了六七年,终于拿到学位,到俄亥俄州一个四流学校做助理教授。又熬了两三年,还是没熬过中间评审,于是回了韩国。在自己的祖国,相信她终于也有解脱了的感觉吧。

而我这十年来,尽管头衔上没有博士两字,不能证明"如果采购方帮助供应商的话,供应商的绩效会提高"这样的1+1=2的难题,但却没什么遗憾。不是老师,却通过各种方式影响成千上万的人;称不上著书立说,却写了本书,在生产与运营管理里门类成了Best Seller,占据销售榜首已经三个多月;没有野心在公司的阶梯上爬多高,却管理过十几个人的全球团队,绩效是部门最好。生活没有亏待我,每一天都过得充实,每一晚都睡得很踏实。

有一段时间例外,早晨5点多就醒。为什么呢?一个很大的商业机会。当时我的公司有机会接到一个很大的项目,属于那种开张吃三年的项目。客户的负责人就是我的工业界导师,他相信我的公司有能力做,也尽力让我的公司来拿到这项目。但是,思前想后,还是觉得公司人员少,力量小,没法吃下那么大的项目。否则的话,自己吃点苦事小,耽误了工业界导师的事大。最后决定放弃。突然就觉得很轻松。阳光灿烂的周末,躺在床上,听收音机,很消闲地迷糊着。两岁多的小儿子从外面玩回来了,带着浑身的阳光味,钻进我的被窝,跟爸爸一起睡,无比地惬意。

人都说贵在坚持。其实到了一定阶段,学会放弃更重要。经济腾飞,机会太多,决定做什么容易,决定不做什么难。加法做到一定地步,就得善做减法。退一步,看似放弃,其实未必。

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恩,做加法容易做减法难。习惯了负重前行,要果断放弃,还是挺考验一个人的情商的。刘老师是个很睿智的人,虽然不当老师,但是以这样的方式去影响别人,何尝不是“无心插柳柳成荫”呢。

刘老师能够时时把生活中的小事情提炼升华到人人都能体会明白的小道理,能够让人看得进去是不简单的。就像一般大师级的人物能够把复杂的事情用大家都能够理解的方式告诉给大家一样。

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关于作者

  • 刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带。
    联系方式:bob.liu@asu.edu
    更多文章,参见
    “供应链管理专栏”:
    www.scm-blog.com
    “备件规划专栏”:
    www.SparesPlanning.com

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  • 陈燕凤: 恩,做加法容易做减法难。习惯了负重前行,要果断放弃,还是挺考验一个人的情商的。刘老师是个很睿智的人,虽然不当老师,但是以这样的方式去影响别人,何尝不是“无心插柳柳成荫”呢。 详细>>

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此日记由 刘宝红 发表于 7, 2012 10:58

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