规划员："这个料要备三个，请批准"。
规划经理："为什么要备三个"（而不是四个或者两个，或者一个）？
规划员："客服工程师说要三个"。
我在备件规划领域这么些年，这是经常遇到的，也是最不喜欢遇到的对话。
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不加思考的盲目执行是愚忠。正如Bob分析的一样，这种执行没有主动性，更缺乏责任感。
这种“老实人”入错了行，应该投入到机械重复的工作中。因为没有思考，所以没有含金量，就无法体现应有的价值，升值和升职就更无从谈起了。
PS：两个惊喜 1.Bob开始在《硅谷客》和《供应链管理专栏》共享有文学和专业价值的文章了，譬如这篇《客服工程师说要三个》。不知是否与Balon 09.10.30号在《精心选择你的敌人》一文的留言建议有关。
2.Balon向周围的同事推荐《硅谷客》初战告捷，已有新增读者，譬如 Rena，在《就怕站》一文留言的读者。
最近开始关注Bob老师的博客，看到这篇文章时心里头咯噔一下，我发现我就是里面的一个缩影，一直在做一些机械重复的，缺少附加值的工作，表面上工作顺利，而内心却显得无比恐慌，一味地赶工作进度，我发现自己正在渐渐失去创造力，工作的热情也随着渐渐淡去，升值和升职更是无从谈起。我并不想一直做一株盆里的水仙，我知道了我努力的方向，谢谢。
Bob说得对，做任何事都得有独立思考的习惯，否则就是一个机器人。
此日记由 刘宝红 发表于 4, 2009 6:26 。
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不加思考的盲目执行是愚忠。正如Bob分析的一样，这种执行没有主动性，更缺乏责任感。
这种“老实人”入错了行，应该投入到机械重复的工作中。因为没有思考，所以没有含金量，就无法体现应有的价值，升值和升职就更无从谈起了。
PS：两个惊喜
1.Bob开始在《硅谷客》和《供应链管理专栏》共享有文学和专业价值的文章了，譬如这篇《客服工程师说要三个》。不知是否与Balon 09.10.30号在《精心选择你的敌人》一文的留言建议有关。
2.Balon向周围的同事推荐《硅谷客》初战告捷，已有新增读者，譬如 Rena，在《就怕站》一文留言的读者。
最近开始关注Bob老师的博客，看到这篇文章时心里头咯噔一下，我发现我就是里面的一个缩影，一直在做一些机械重复的，缺少附加值的工作，表面上工作顺利，而内心却显得无比恐慌，一味地赶工作进度，我发现自己正在渐渐失去创造力，工作的热情也随着渐渐淡去，升值和升职更是无从谈起。我并不想一直做一株盆里的水仙，我知道了我努力的方向，谢谢。
Bob说得对，做任何事都得有独立思考的习惯，否则就是一个机器人。