备用鞋带

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我有一双很不错的皮鞋,可惜鞋带磨坏了,找遍周围的小店也买不到新鞋带。好好的一双鞋,总不能因为鞋带坏了就扔掉吧,于是就将就着穿,都半年有余了。突然有一天,一次很偶然的机会,打开一个鞋盒,发现里面竟然有一付备用鞋带。看来这鞋带问题也不是光我有,想必消费者抱怨多了,厂家就未雨绸缪,每双鞋加一份备用鞋带吧。

厂家给皮鞋备鞋带,还是这几十年来第一次见到。先不说为什么厂家不变聪明点,选择高质量的鞋带。想说的是,很多问题,看上去挺新、挺独特,其实都是老问题,已经有了答案,如果不是最佳解决方案,也应该是能够将就的方案。你要做的就是去问,去发现,而不是从头来过,自己求解。

英语中有句谚语,是说reinventing wheels。轮子早已被发明,如果你还自己闭门造车,从头来重新研发这轮子,就是在reinventing wheels了。说的就是要借鉴别人的经验,少走弯路。

一个人,不管经历多丰富,也不可能把所有的桥都走过。如果单凭自己积累经验,一个人也许永远也达不到什么高度。而且对很多人来说,表面上看有十年二十年的经验,算是走过了很多路;细究下来,其实大多时间不过是在同一条路上来回打转。之所以是在同一条路上来回折腾,还是因为没法从自己和别人的过去中提炼总结,提升自己。所以,如果自己没有经验,努力地去积累、学习,不要妄自菲薄;如果貌似有很多经验,也不要骄傲自大。

要的是一定的经验(注意,学历不能替代经历 -- 这是初入职场的人的大忌),在此基础上,学习、借鉴别人的经历,更快提升自己。其实那些职业成功的人,很多都很年轻。从工作年限上来看,他们根本不可能达到那样的高度。他们成功的原因就在于不但总结、积累自己的经验,而且借鉴、吸收别人的经验,从而能够在短时间内融会贯通,达到别人几十年都达不到的高度。

在美国,我在工业界有一位导师就是这样的一个人。他先在一家财富500强的公司,先后成十年,轮换多个初级职位,积累经验,整理成书,完成职业生涯的原始积累。然后三十岁出头就到另一家二三十亿美金销售额的公司担任总监,是该公司的最年轻的总监。他锐意进取,三年左右就做到几百人的一个部门的二把手,然后在37岁被挖到硅谷的一家二十亿美金左右的高科技公司,管理公司的供应链部门,负责整个公司的外包、转型。他在十几年就走完别人二三十年都走不完的路,靠的就是在自己经历的基础上,不断地总结、学习别人的经历。

这其实也是顶尖人物与芸芸众生的区别。芸芸众生之所以为芸芸众生,大多是因为他们过于依赖自己的原始积累,永远也完不成从量变到质变的飞跃。

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要在掌握前人经验的基础上融入自己的思考和总结,从而形成自己的一套方法并果断地执行,个人觉得这正是我们当前所缺乏的.中国的教育太注重知识的教育,而缺失这种方法论的指导.这就是为什么Bob讲的人年级轻轻就可以做到总监,而有的人终其一身却仍旧徘徊不前了.工作量差不多,工作时间差不多,结果却是如此地不同.

很受用的经典故事。

在总结、积累自己经验的同时,借鉴、吸收别人的经验,从而能够在短时间内融会贯通,达到别人几十年都达不到的高度。对此,我自己也有切身的体会。

谢谢博主不断给我带来人生的启迪。

有人就用鞋带在监狱里“自杀”,还用纸币打开手拷,在这个神奇的国度里,无奇不有

“对很多人来说,表面上看有十年二十年的经验,算是走过了很多路;细究下来,其实大多时间不过是在同一条路上来回打转。”
从另一个角度看,现在的用人单位对本岗位的工作经验要求要3-5年,甚至8年以上,对这些要求而言,经验长了反而是顺利入职的好事。
不过,最终要看个人实力。

醍醐灌顶。谢谢刘老师~

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关于作者

  • 刘宝红,毕业于美国亚利桑那州立大学MBA,专修供应链管理,现在硅谷从事供应链管理。他是美国注册采购经理(C.P.M.)、六西格玛黑带。
    联系方式:bob.liu@asu.edu
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  • 韩毅: 很受用的经典故事。 在总结、积累自己经验的同时,借鉴、吸收别人的经验,从而能够在短时间内融会贯通,达到别人几十年都达不到的高度。对此,我自己也有切身的体会。 谢谢博主不断给我带来人生的启迪。 详细>>
  • 安俊龙: 要在掌握前人经验的基础上融入自己的思考和总结,从而形成自己的一套方法并果断地执行,个人觉得这正是我们当前所缺乏的.中国的教育太注重知识的教育,而缺失这种方法论的指导.这就是为什么Bob讲的人年级轻轻就可以做到总监,而有的人终其一身却仍旧徘徊不前了.工作量差不多,工作时间差不多,结果却是如此地不同. 详细>>

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此日记由 刘宝红 发表于 29, 2009 2:28

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